Développez une posture managériale juste et une communication efficace
Adoptez un management fondé sur l'intelligence émotionnelle. Renforcez la performance individuelle et collective grâce à un parcours certifiant de 9 jours. Vous mobiliserez EIQ2, DISC, REAL et DESC pour diagnostiquer les dynamiques relationnelles, adapter votre communication et conduire le changement.
Format intensif : 72 h sur 9 jours (séminaire + e-learning préparatoire).
Modalités : hybride - présentiel + distanciel synchrone + plateforme en ligne + supervision personnalisée.
Public : Managers, Consultants, Coachs et professionnels de l'accompagnement.
Tarif : 4200 € net · paiement en plusieurs fois possible
Financements : CPF, OPCO / entreprise, France Travail, dispositifs Région
Complétez vos infos, on vous recontacte sous 24h.













Pourquoi 9 formations management sur 10 ne donnent aucun résultat concret ?
Programme exclusif : 9 jours pour transformer vos pratiques managériales
Cette formation intensive combine qualité scientifique et pratique terrain pour une transformation managériale complète en 90 jours.
Outils digitaux et ressources incluses
Réseau alumni Linkup à vie
4 000+ coachs et managers actifs · 3 événements business par semaine
Groupes d'analyse de pratique managériale à vie
−20 % à vie sur votre 1re souscription TheCoachPilot
Kit Manager Toolkit
Templates d'entretiens et grilles d'évaluation
Modèles de feedback structurés
Tableau de bord performance personnalisable
Guide de résolution de conflits étape par étape
Module 1 - Intelligence émotionnelle & EIQ2 (3 jours)
Jour 1 : Comprendre les émotions & les décoder avec l'EIQ2
- Définir l'intelligence émotionnelle et analyser l'impact des émotions sur les comportements.
- Situer les axes de Goleman et les bases scientifiques de l'intelligence émotionnelle
- Prendre en main l'EIQ2 : 4 axes, 16 sous-critères ; lire et interpréter un rapport.
Jour 2 : Communication assertive & gestion des interactions difficiles (DESC)
- Utiliser le DESC pour donner un feedback négatif constructif (CNV).
- Décrypter le triangle dramatique de Karpman et en sortir.
- Renforcer les 5 grandes compétences émotionnelles : confiance en soi, assertivité, motivation, écoute active, empathie ; relier émotions-valeurs-besoins.
Jour 3 : Gérer le stress & prioriser avec la matrice d'Eisenhower
- Identifier mécanismes de stress et facteurs de stressabilité ; conscientiser la charge mentale.
- Prioriser avec la Matrice d'Eisenhower et réguler la pression opérationnelle.
- Mettre en pratique l'EIQ2 en contexte pro (préparation aux épreuves).
Module 2 - Typologies comportementales & DISC (3 jours)
Jour 4 : Décrypter les profils DISC & adapter sa communication
- Reconnaître les 4 styles (Dominant, Influent, Stable, Conforme) et le modèle de Marston.
- Distinguer profil naturel vs adapté ; repérer forces / limites / motivations / peurs.
- Lire un rapport DISC ; cartographier zones de confort/inconfort et (sur/sous)-adaptation.
Jour 5 : Forces Motrices & animation participative (World Café)
- Maîtriser les 7 Forces Motrices (valeurs, motivations, croyances) pour ajuster son management.
- Évaluer l'impact des émotions et valeurs selon les profils DISC.
- Conduire un World Café : règles, étapes et posture d'animation pour faire émerger des solutions.
Jour 6 : Croyances limitantes & management inclusif
- Identifier les drivers sources de croyances limitantes et lever les freins.
- Analyser les compétences émotionnelles et comportementales pour une communication assertive.
- Repérer les besoins spécifiques en situation de handicap et adapter l'accompagnement.
Module 3 - Agilité émotionnelle & REAL (3 jours)
Jour 7 : Agilité émotionnelle avec le REAL & processus V.O.I.R
- Découvrir REAL et les 4 principes du processus V.O.I.R ; identifier 16 compétences d'agilité émotionnelle.
- Évaluer l'adaptabilité émotionnelle via les rapports ; gérer le stress en réconciliant besoins et objectifs.
Jour 8 : Autorégulation & techniques de libération émotionnelle (OOPS)
- Expérimenter 6 techniques de libération émotionnelle (ressentis & intuition).
- Utiliser le pack aventure et le quadrant d'Ofman (préfrontalisation).
- Pratiquer cohérence cardiaque, méditation, visualisation, relaxation – méthode OOPS.
Jour 9 : Évaluation et certification : mises en situation & études de cas
- Animer une réunion d'équipe (mise en situation) en mobilisant DISC.
- Mener un entretien managérial (DESC & REAL) et un entretien annuel (EIQ2).
- Traiter 2 études de cas : réunion participative (World Café + inclusion handicap) et priorités/délégation (Matrice d'Eisenhower).
- Réussite = ≥10/20 à chaque épreuve ET moyenne ≥12/20.
Formation management : choisissez le format qui multiplie vos chances de succès

Les compétences managériales que vous maîtriserez
- Diagnostiquer les dynamiques relationnelles avec EIQ2 et DISC afin d'adapter votre posture et vos messages.
- Communiquer de façon assertive et donner des feedbacks constructifs avec le DESC.
- Conduire des réunions participatives et faire émerger des solutions (World Café).
- Prioriser et décider sans stress avec la Matrice d'Eisenhower ; déléguer en tenant compte des spécificités de chacun.
- Accompagner le changement avec le protocole REAL (écoute, soutien, reconnaissance).
- Intégrer l'inclusion : repérer et prendre en compte les besoins en situation de handicap.

La formation Linkup : votre garantie de réussite
- L'innovation Linkup Coaching : formation + suivi dans un seul programme.
- Notre école de management intègre l'accès à vie au réseau alumni Linkup (4 000+ coachs et managers actifs, événements business hebdomadaires) et −20 % à vie sur votre 1re souscription TheCoachPilot pour pérenniser les acquis de la formation.
- Cette approche unique garantit un taux de réussite de 98% contre 27% pour les formations classiques du domaine.
- Cet accompagnement post-formation favorise la mise en œuvre concrète et l'amélioration des performances sur votre lieu de travail.
- Cette formation hybride combine présentiel et formation à distance pour un parcours d'apprentissage optimal.
Financement formation : comment faire payer votre montée en compétences ?
Plusieurs modalités de financement facilitent votre accès à cette formation spécialisante en coaching professionnel. Notre équipe administrative vous accompagne pour monter vos dossiers de financement et optimiser votre prise en charge.

Financement CPF intégral
Notre formation "Adapter sa posture managériale et sa communication aux enjeux individuels des équipes et collectifs de l'organisation" est inscrite au Répertoire Spécifique de France Compétences (RS6913 - décision du 28-11-2024).
Cette reconnaissance vous permet de mobiliser votre CPF pour financer votre projet de formation.
Nos équipes sont expérimentées et vous aideront à monter vos dossiers de financement pour optimiser vos opportunités de prise en charge.

OPCO & AGEFICE : la solution méconnue pour financer votre projet de formation
Votre formation peut-être prise en charge jusqu'à 2 000€ par votre OPCO / AGEFICE. Contactez-nous.
Nous sommes certifiés Qualiopi, votre entreprise peut donc bénéficier des aides pour financer votre projet de formation.
Vos dépenses de formation engagées peuvent être remboursées par votre OPCO AGEFICE grâce à ces dispositifs.
Nos équipes sont formés et expérimentés. Elles vous accompagnent pour vous permettre de bénéficier au mieux de ces dispositifs de financement de formation.

Financement France Travail
Toutes nos formations sont finançables par France Travail, sous condition d'acceptation de votre caisse et de votre conseiller.
Nous vous proposons un accompagnement complet dans vos démarches de financement envers France Travail.
Nos équipes sont expérimentées et vous aideront à monter vos dossiers de financement pour optimiser vos opportunités de prise en charge.

Financement Région
C'est un dispositif parfois méconnu, vous pouvez bénéficier de financements par votre région pour des projets de formation professionnelle.
Toutes nos formations sont éligibles à ce processus, sous réserve d'acceptation de votre projet de formation.
Attention, ces dispositifs varient fortement d'une région à l'autre.
Nos équipes sont expérimentées et vous aideront à monter vos dossiers de financement pour optimiser vos opportunités de prise en charge.
La méthode Linkup qui transforme vos managers en 90 jours
Révélé : pourquoi nos clients obtiennent +67% de performance d'équipe
Une méthode fondée sur les sciences et l'expérience terrain
Notre méthode exclusive combine sciences cognitives et pratiques terrain éprouvées. Développée par des formateurs coachs experts, elle garantit des résultats mesurables grâce à une approche scientifique rigoureuse.
2000+ managers formés, 98% de satisfaction
2000+ managers formés avec un taux de satisfaction de 98% démontrent l'efficacité de notre programme. Cette expertise unique positionne Linkup Coaching comme référence française du management opérationnel.
Un cursus structuré pour une application immédiate
Notre école propose un cursus structuré autour de 10 compétences clés. Chaque session intègre des outils concrets et des méthodes immédiatement applicables dans votre quotidien professionnel.
L'accompagnement 1 an qui change tout (inclus dans votre formation)
Coaching, plateforme et communauté pour durer
73% des formations échouent par manque de suivi. Notre accompagnement post-formation fait la différence : plateforme digitale et communauté de managers.
Un accompagnement premium, inclus dans votre parcours
Cet accompagnement extensif représente une valeur de 3000€ incluse gratuitement dans votre parcours. Cette stratégie d'accompagnement favorise l'ancrage durable des nouvelles pratiques managériales.
6 mois d'accès à tous nos outils d'ancrage
Accès illimité pendant 6 mois à notre plateforme e-learning, conférences exclusives et réseau de professionnels. Cette offre complète assure la pérennisation de vos acquis de formation.
Informations réglementairesCertification & cadre Qualiopi
Mis à jour en avril 2026.
Certification & cadre Qualiopi
Mis à jour en avril 2026.
Identité de la certification
- Intitulé exact
- Adapter sa posture managériale par une communication efficace
- Répertoire
- Répertoire Spécifique (RS)
- N° RS
- 6913
- Certificateur
- Linkup Coaching
- Qualité de l’organisme
- Action de formation
Publics visés
- Managers en poste souhaitant développer leur posture managériale
- Futurs managers ou personnes en transition vers une fonction d’encadrement
- Professionnels en activité ou en recherche d’emploi sur des fonctions d’encadrement
Prérequis (cumulatifs)
- Justifier d’un niveau de formation initiale de niveau 4 a minima (Baccalauréat)
- Être en activité ou en recherche d’emploi sur l’un des métiers cibles, et être porteur d’un projet professionnel incluant une problématique de développement des compétences en matière de posture et de communication managériale
Conditions et délais d’accès
Délais d’accès : L’entrée en formation est confirmée sous 15 jours ouvrés après l’entretien de positionnement et la validation du dossier, sous réserve de la disponibilité d’une session et du financement.
Conditions d’accès :
- Dossier de candidature : bulletin d’inscription, CV actualisé, descriptif du projet professionnel.
- Entretien de positionnement avec un membre de l’équipe pédagogique pour valider l’adéquation entre les prérequis, le projet et la formation.
Modalités pédagogiques
- Présentiel : 9 jours intensifs en groupe
- Distanciel synchrone disponible
- Outils intégrés : EIQ2, DISC, REAL, DESC
Modalités d’évaluation
Évaluation finale (Jour 9) — référentiel RS6913
- Animer une réunion d’équipe en mobilisant le DISC (mise en situation)
- Mener un entretien managérial (DESC & REAL) et un entretien annuel (EIQ2)
- Étude de cas n°1 : conduite d’une réunion participative (World Café + inclusion handicap)
- Étude de cas n°2 : priorisation et délégation (matrice d’Eisenhower)
Règles d’obtention de la certification
La certification RS6913 est délivrée si le candidat obtient une note minimale de 10/20 à chaque épreuve ET une moyenne générale d’au moins 12/20 sur l’ensemble des évaluations, conformément au règlement de la certification enregistré auprès de France Compétences.
Indicateurs de résultats
Source : La certification RS 6913 a été enregistrée récemment. La première promotion étant en cours, les indicateurs de résultats (satisfaction, taux de présentation, taux d’obtention) seront publiés à l’issue de la première session, conformément à nos obligations Qualiopi.
Correspondances et passerelles
Aucune équivalence directe avec d’autres certifications.
Suites de parcours
Possibilité de poursuivre vers la certification RNCP 41347 « Devenir Coach Professionnel Certifié » pour exercer le métier de coach.
Débouchés professionnels
- Manager d’équipe
- Manager-coach interne
- Responsable d’équipe en transformation
Tarifs
Nos clients parlent de nous.
Ce sont nos premiers ambassadeurs.
Enfin une formation management adaptée à vos enjeux
Arrêtez de perdre 15 000€ à chaque échec de manager
Les PME de 50 à 200 salariés subissent particulièrement les échecs managériaux dans leur organisation. Chaque promotion interne ratée coûte en moyenne :
- 15 000€ de frais de recrutement et formation de remplacement
- 6 mois de désorganisation des équipes
- Perte de productivité estimée à 20% pendant la transition
- Démotivation des collaborateurs et turnover en cascade
Notre programme de formation spécialement conçu pour les dirigeants de PME répond à ces enjeux critiques :
- Formation courte 9 jours vs +20 jours pour la concurrence
- Adaptation aux contraintes budgétaires des PME
- Accompagnement personnalisé avec conseiller dédié
- Résultats mesurables dès le 3ème mois
Deux formats adaptés à vos contraintes :
- En présentiel à la Défense : un environnement de développement de compétences idéal.
- Formation à distance : la solution hybride la plus souple pour vous former sans contraintes logistiques.
- Pour tout format : inscription en ligne simplifiée.
- Une équipe à votre service : notre service inscription vous accompagne dans toute la phase de financement.
Calendrier des prochaines formations
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Les places sont limitées à 18 par session.
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Retrouvez les réponses aux questions les plus fréquentes sur notre école de coaching et nos formations.