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Management et Leadership

Manager Coach

A partir de 2080 €

32h / 4j

CPFFP

Distanciel

Présentiel

non

Démarrage le
20 septembre 2022
Distanciel

Démarrage le
09 janvier 2023
Distanciel

Démarrage le
12 juin 2023
Distanciel

Contact & Documentation

Manager Coach

2080 €

32h / 4j

CPFFP

Distanciel

Présentiel

non

Contact & Documentation

Manager Coach

Manager les individus et les équipes avec les outils du coaching

L’accompagnement en entreprise est une activité concrète et pratique. Il faut s’adapter à chaque environnement, chaque contexte et chaque individu.

En tant que manager, vous jouez un rôle fondamental : pour appréhender les changements, pour définir un plan d’action et pour soutenir la transformation auprès des équipes.

Nous vous proposons de développer de nouvelles compétences managériales et d'étendre vos domaines de responsabilité : intégrez les outils du coaching à votre activité, développez vos capacités relationnelles, et montez en compétences.

Certification de spécialisation officielle

Certification CP FFP délivrant le titre de «Manager les individus et les équipes avec les outils du coaching»

Seules sont habilitées CP FFP (après instruction par ISQ-OPQF) les formations présentant un référentiel de compétences et un haut niveau de qualité leur permettant de certifier que les stagiaires ont acquis les connaissances indispensables à la réelle maîtrise d’une activité professionnelle.

Jours de séminaire intensif

4

Leçons e-learning en autonomie

18

Innovation Linkup Coaching : Accès à notre nouvelle plateforme de self-coaching automatisé

1

L'engagement Linkup

Le coaching professionnel au plus haut niveau en France

95%

Taux de SATISFACTION client (calculé à la fin de chaque formation, à chaud et à froid).

4,2/5

Évaluation générale des clients sur la plateforme moncompteformation
(1 = à revoir, 5 = parfait)

4,5/5

Animation de la formation
(1 = à revoir, 5 = parfait)

4/5

Contenu, Moyens et Supports
(1 = à revoir, 5 = parfait)

4,3/5

Pédagogie
(1 = à revoir, 5 = parfait)

Objectifs pédagogiques et compétences développées

  • Analyser son environnement professionnel en utilisant des grilles de lecture permettant d'adapter de façon objective son modèle de leadership auprès de ses collaborateurs et équipes
  • Appliquer les techniques de coaching managérial afin d'orienter les équipes et collaborateurs dans leurs actions individuelles et collectives en fonction des enjeux de l'équipe et de l'organisation
  • Utiliser les outils de gestion du stress et des émotions afin d'optimiser ses aptitudes comportementales et relationnelles en situation professionnelle
  • Conduire un entretien en s'appuyant sur les techniques d'écoute active et de reformulation afin d'actionner les leviers du changement auprès de ses collaborateurs et équipes
  • Maîtriser sa communication interpersonnelle auprès de ses collaborateurs en s'appuyant sur les outils du coach afin de faciliter les échanges et les remontées d'informations opérationnelles nécessaires en situation de changement
  • Concevoir une stratégie de valorisation des collaborateurs et des équipes afin d'entretenir la motivation des collaborateurs et de favoriser l'installation d'une cohésion d'équipe
  • Accompagner la mise en place d'actions concrètes conduisant à l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs afin de permettre à l'équipe de gagner en productivité
Contact & Documentation
Programme

Module 1 - Analyse de l’environnement et contextualisation de l'action de coaching managérial

Objectifs :
- Analyser son environnement professionnel en utilisant des grilles de lecture permettant d'adapter de façon objective son modèle de leadership auprès de ses collaborateurs et équipes
- Appliquer les techniques de coaching managérial afin d'orienter les équipes et collaborateurs dans leurs actions individuelles et collectives en fonction des enjeux de l'équipe et de l'organisation
- Utiliser les outils de gestion du stress et des émotions afin d'optimiser ses aptitudes comportementales et relationnelles en situation professionnelle

Module 2 - Mise en œuvre de la méthodologie et des outils du coaching appliqués au management des collaborateurs et des équipes

Objectifs :
- Conduire un entretien en s'appuyant sur les techniques d'écoute active et de reformulation afin d'actionner les leviers du changement auprès de ses collaborateurs et équipes
- Maitriser sa communication interpersonnelle auprès de ses collaborateurs en s'appuyant sur les outils du coach afin de faciliter les échanges et les remontées d'informations opérationnelles nécessaires en situation de changement
- Concevoir une stratégie de valorisation des collaborateurs et des équipes afin d'entretenir la motivation des collaborateurs et de favoriser l'installation d'une cohésion d'équipe
- Accompagner la mise en place d'actions concrètes conduisant à l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs afin de permettre à l'équipe de gagner en productivité

Contact & Documentation

En sortie de formation

Rejoignez le réseau Alumni, bénéficiez d'un accompagnement projet pro / création d'entreprise avec nos partenaires et faites vous coacher.

Nous avons choisi d’optimiser votre EMPLOYABILITÉ. Vous êtes opérationnel·les dès la sortie de formation.

Lorsqu’on se forme, il est important de savoir où et comment mobiliser nos nouvelles compétences. C’est un gage de réussite et surtout une sécurisation fondamentale des parcours. Pour cette raison, nous avons développé un ensemble d’outils pointus et opérationnels qui vous accompagneront dans le développement de votre projet.

  • Nous avons développé le réseau social linkup Alumni, à cheval sur Linkedin et sur une plateforme native. Connectez-vous à plus de 2000 professionnels du management et du coaching, pour accéder aux – et créer les – meilleures opportunités professionnelles. Sur le réseau Alumni : rencontrez, échangez, partagez vos expériences, associez vos compétences, bref, développez et optimisez votre activité.
  • En collaboration avec notre réseau de partenaires, nous avons développé un ensemble d’offres essentielles pour accompagner et développer vos projets dans toutes leurs dimensions. Un réseau d’experts-comptables, d’avocats d’affaires, de spécialistes du marketing digital et bien plus encore vous feront bénéficier de tarifs avantageux.
  • Nous avons également produit avec notre partenaire Ryme Gaddas, coache professionnelle et experte en création et développement d’entreprise, une formation dédiée à la création d’entreprise en coaching, consulting et formation. En tant que client·e Linkup, vous bénéficiez d’un tarif avantageux.
  • Innovation Linkup Coaching : nous avons développé une toute nouvelle plateforme de self-coaching qui vous permet d’optimiser votre apprentissage et de développer votre leadership. Cette plateforme vous est accessible au cours de vos formations.

Équipe

Cécile Nogueira

Formatrice & Coache Consultante Certifiée RNCP7

Consultante & Coache Formatrice de la formation "Devenir Coach Professionnel Certifié"

Master 2 (RNCP7) - Coache Professionnelle Certifiée - Linkup Coaching

DEUG LEA - Commerce et Marketing - Université de Cergy-Pontoise

Révéler tous les talents et insuffler une dynamique nouvelle sont les clefs fondamentales de l'efficience des managers, de l'épanouissement des équipes et de la réussite de nos entreprises aujourd'hui

- Consultante & intervenante ESSCA insertion professionnelle & RSE – MGMT – Conduite de Projet à l’université de Cergy-Pontoise

- Animatrice des Spécialisations "Techniques de coaching des dirigeants et de leurs organisations" & "Transformation & Innovation"

- Tutrice de mémoire de coachs en activité

Hafida Elmesbahi

Formatrice coache consultante certifiée RNCP 7

Consultante & Coach formatrice de la formation "Devenir Coach Professionnel"

Coache Consultante certifiée RNCP 7 Linkup Coaching

DESS en Ingénierie des compétences de L’Université Scientifique et Technique de Lille

A l'écoute de l'entreprise, de son besoin actuel et de ses perspectives d'évolution.

Mes 3 secrets de réussite : professionnalisme, innovation, éthique.

- Superviseur de coachs

- Tutrice de mémoire de coachs en activité

- Animatrice des Spécialisations "Gestion de Carrière et Évolution Professionnelle" ; "Transformation & innovation" ; "Coach Formateur" ; "Technique de coaching des dirigeants et de leurs organisations"

Marc Manouguian

Formateur & Coach Consultant Certifié RNCP7

Consultant & Coach Formateur de la formation "Devenir Coach Professionnel Certifié"

Coach Consultant Certifié RNCP7 - Linkup Coaching

Spécialisé en coaching de dirigeants, d'organisations et de manager.

- Consultant spécialisé en Responsabilité Sociale et Sociétale des Entreprises (RSE).

- Tuteur de mémoire de coachs en activité

- Animateur de la formation "Techniques de coaching des dirigeants et de leurs organisations"

Nawel Hafiz

Formatrice coache consultante certifiée RNCP 7

Consultante & Coach formatrice de la formation "Devenir Coach Professionnel"

Coache Consultante Certifiée RNCP 7 Linkup Coaching

Master ESSEC Executive Education Ressources Humaines et Management

J'accompagne Dirigeants, Managers et collaborateurs à révéler leur leadership via des dispositifs individuels et collectifs. Mes valeurs : Confiance, Intégrité, Respect, Confidentialité.

Consultante & Coach formatrice de la formation "Devenir Coach Professionnel"

Certifiée en Codéveloppement

Tutrice de mémoire de coachs en activité

Prochaines formations "Manager Coach"

Distanciel

(Présentiel temps réel à distance)

Dates :
mardi 20 septembre 2022 au
vendredi 23 septembre 2022

Contact & Documentation

Distanciel

(Présentiel temps réel à distance)

Dates :
lundi 09 janvier 2023 au
vendredi 13 janvier 2023

Contact & Documentation

Distanciel

(Présentiel temps réel à distance)

Dates :
lundi 12 juin 2023 au
vendredi 16 juin 2023

Contact & Documentation

Contact & documentation

Champ requis
Champ requis