9/10recommandé par les coachs du pilote

Vendre et animer une médiation en entreprise

Prochaine session : date communiquée prochainement.

100% distanciel : sur Zoom, en groupe de 8 participants maximum.

490 € net : 392 € pour les alumni Linkup (prix nets, sans TVA).

La médiation en entreprise est un marché en plein essor, et les DRH cherchent des coachs capables d'intervenir quand ça chauffe entre deux collaborateurs, deux équipes, un manager et son équipe. Cet atelier vous donne le cadre méthodologique et commercial pour proposer des médiations : du processus complet jusqu'à la proposition d'intervention. Vous repartez avec une fiche processus, un modèle de proposition commerciale et une checklist prêts à l'emploi.

490 €net / atelier

392 € pour les alumni Linkup (coupon dédié)

  • Date à venir
  • Distanciel (Zoom) · Demi-journée · 4h (9h-13h)
  • 8 participants maximum
Réserver ma place

Prix nets, sans TVA · Places limitées à 8

9/10

recommandé par les coachs du pilote

8 max

petit groupe, feedback individualisé

100%

pratique, zéro théorie descendante

3

livrables prêts à l’emploi inclus

Ce que vous allez faire

4h de pratique pure. Pas de théorie descendante, pas de PowerPoint interminable.

Mohamed Belfali, formateur référent CNV & Gestion des conflits
Animé par

Mohamed Belfali

Formateur référent CNV & Gestion des conflits

Expert en communication non violente et résolution de tensions interpersonnelles en contexte d'accompagnement.

Dérouler une médiation complète

Dérouler un processus de médiation complet sur un cas simulé, de l’entretien préalable à l’accord.

Proposition pour un DRH

Rédiger une proposition d’intervention médiation à destination d’un DRH.

Gérer les blocages

Gérer les situations de blocage en médiation avec des techniques de relance.

Positionnement tarifaire

Définir votre positionnement tarifaire pour vos prestations de médiation.

Vous repartez avec

Tout le matériel pédagogique, prêt à l’emploi dès votre prochaine intervention.

Fiche synthèse

Le processus de médiation en 7 étapes

Une fiche synthèse qui balise le déroulé complet, de l’entretien préalable jusqu’à l’accord.

Modèle commercial

Proposition « médiation en entreprise »

Un modèle de proposition commerciale prêt à adapter pour répondre à un DRH.

Checklist

Avant / pendant / après une médiation

La checklist des points à sécuriser à chaque phase de votre intervention.

Comment ça se passe

Étape 1

Vous réservez votre place

Inscription en ligne en 2 minutes, paiement sécurisé. Votre place est garantie dans le groupe de 8.

Étape 2

Vous recevez tout par email

Le lien Zoom et le déroulé de la session vous sont envoyés avant l’atelier. Rien à préparer.

Étape 3

4h en direct, en petit groupe

Vous pratiquez avec 8 coachs maximum, caméra allumée, et vous repartez avec tous les supports.

Ils ont suivi nos ateliers Émotions & Conflits

Des coachs alumni Linkup ont participé en pilote à nos ateliers Émotions & Conflits. Voici leurs témoignages.

Recommandé 9/10 en moyenne par les coachs du groupe pilote
10/10
« Un atelier à la fois clair, humain et très pratico-pratique, qui donne envie de regarder le conflit non plus comme un blocage, mais comme une situation à comprendre et à traverser avec méthode. Je le recommande aux coachs qui veulent gagner en justesse dans leur posture face aux tensions. »

Rémi Pageard

Coach · alumni Linkup

10/10
« Cet atelier permet d’avoir des outils concrets pour désamorcer un conflit, avec une méthodologie qui recentre sur les faits et non sur l’émotionnel. »

Carine Larvor

Coach · alumni Linkup

9/10
« Un atelier pratique pour gérer la situation où le coaché arrive en séance avec une émotion intense liée à un conflit, et des outils pour creuser les besoins en cas de conflits larvés. »

Michelle Lelaure

Coach · alumni Linkup

7/10
« Cet atelier est un indispensable pour un coach. Nous avons tous de grandes chances de nous retrouver face à un client en conflit, et cet atelier permet de le désamorcer en quelques minutes. Je repars avec de très bons outils de déminage. »

Clarisse Guigon

Coach · alumni Linkup

10/10
« Un atelier mêlant théorie et pratique, favorisant l’intelligence collective, professionnalisant, et qui resitue la posture de coach face à un client en crise. »

Isabelle Sarcel

Coach · alumni Linkup

10/10
« Un atelier dont la thématique est indispensable dans nos accompagnements : il permet de travailler autour des émotions de nos clients et offre une immersion pertinente dans la communication non violente. »

Sindiely Coumba Thiam

Coach · alumni Linkup

Réservez votre place

Une demi-journée, 8 places, 100% pratique.

490 €net / atelier

392 € pour les alumni Linkup Coaching.

Compris dans votre place

  • 4h de pratique en direct, en groupe de 8 maximum
  • Le processus de médiation en 7 étapes (fiche synthèse)
  • Le modèle de proposition commerciale « médiation en entreprise »
  • La checklist « avant / pendant / après » une médiation
Réserver ma place

Prix nets, sans TVA (action de formation professionnelle exonérée). Tarif alumni Linkup Coaching sur présentation du coupon dédié.

Sans engagement Prix nets, sans TVA Groupe de 8 maximum Tous les supports remis

Questions fréquentes

Tout ce qu’il faut savoir avant de réserver votre place à l’atelier.

Aux coachs professionnels en activité qui veulent passer du coaching individuel à l’intervention collective et proposer des médiations en entreprise. Aucun prérequis théorique.
Oui. Vous déroulez une médiation complète sur un cas simulé, vous rédigez une proposition d’intervention et vous travaillez les techniques de relance, avec un débrief structuré.
En visioconférence sur Zoom, caméra allumée, en groupe de 8 participants maximum, pour garantir le passage de chacun en pratique.
Le tarif est de 490 € nets par atelier (prix exonéré de TVA). Les alumni Linkup Coaching bénéficient d’un tarif de 392 € sur présentation du coupon dédié. Il comprend les 4h en direct et l’ensemble du matériel pédagogique.
Oui. Chaque atelier est indépendant. Vous pouvez choisir le pack Émotions & Conflits (3 ateliers, -10 %) ou le pass intégral (15 ateliers, -20 %).