Transformation & Innovation
Paiement en plusieurs fois.
2600 €
40 heures
5 jours
+4000
Un programme avec un objectif : développer votre expertise et votre activité.
Module 1 - L'organisation en mouvement
Module 2 - Les fondamentaux du coaching de l'I&T
Module 4 - Le processus de coaching de l'innovation et de la transformation
Les Alumni : intégrez une communauté d'experts. Lancez-vous avec un réseau mobilisable, riche et plein d'opportunités.
Financement de ma formation spécialisante en coaching professionnel.
Nos clients parlent de nous.
J'ai apprécié la richesse des différents parcours des formateurs. Il y a beaucoup de mise en pratique, ce qui permet de progresser plus rapidement. Enfin, le suivi post formation permet d'affiner sa pratique, et de lancer son activité avec plus de sérénité.
Rita Bouzaid
Les enseignants sont d'une qualité exceptionnelle. Bienveillants, passionnés et à l'écoute. J'ai adoré apprendre, évoluer et me sentir évoluer au fil des mois. Foncez, Linkup c'est bien plus qu'une certification. C'est une aventure humaine incroyable.
Nathalie Lesage
La formation Linkup Coaching m'a permis de consolider ma posture d'accompagnante. Elle m'a donné la confiance dont j'avais besoin. A la sortie de la formation, je me suis sentie prête et légitime, et ça, ça n'a pas de prix.
Caroline de Craye
Linkup est une école de coaching qui m'a apporté une formation rigoureuse et surtout éthique. J'apprécie aujourd'hui le réseau d'entraide qui est très dynamique, et aussi le travail de veille scientifique qui est réalisé autour du coaching.
Annabelle Jocquel
J'ai adoré l'accompagnement que j'ai reçu lorsque j'ai déposé mon dossier. J'ai adoré la plateforme d'elearning. J'ai adoré les groupes de promo. Et j'adore la plateforme alumni qui nous permet de continuer à progresser entre pairs.
Sabrina Collard
Linkup est une école de coaching performante, structurée et qui continue après la certification à proposer des outils de performance et de développement d'activité. Il y a une dynamique et une énergie qui est très agréable et rassurante pour le devenir de mon métier.
Benyounes Bekkay
Linkup a pris le temps de me connaître, de voir si la formation correspondait à mes objectifs et àmes attentes. Un vrai professionnalisme de leur part. Ce qui m'a particulièrement plu pendant la formation : l'expertise des formateurs et la pratique. Ainsi que le réseau alumni.
Catherine Boisset
Le contenu de la formation est très complet et l'enseignement des coachs formateurs est très riche. L'encadrement est très satisfaisant tout au long de la formation. Une fois la formation finie, il y a un suivi qui perdure avec de l'entraide et des échanges.
Jonathan Dedinger
Je suis bien contente d'avoir choisi Linkup. Ils m'ont permis d'adopter une vraie posture de coach et comment les accompagner au mieux. C'est une formation qui demande de l'investissement et de l'énergie. Elle apporte un vrai plus au quotidien dans notre métier et je vous recommande Linkup.
Nathy Hébert
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Les écoles de coaching en France : tout ce qu'il y a à savoir.
Le coaching en transformation et innovation est une approche spécialisée qui accompagne les organisations et leurs leaders face aux défis du changement et de la créativité. Il se distingue par :
Une vision systémique qui considère l’organisation dans sa globalité
Une approche stratégique orientée vers l’avenir et l’adaptation aux évolutions du marché
Un accompagnement multiniveau (dirigeants, équipes, processus organisationnels)
Une méthodologie structurée pour faciliter les transitions et l’émergence de nouvelles idées
Un impact business mesurable et aligné avec les objectifs stratégiques
Ce type de coaching dépasse le coaching traditionnel en intégrant des dimensions consultatives et stratégiques qui permettent d’accompagner les entreprises dans leurs défis de transformation les plus complexes.
Les organisations font face à des défis sans précédent qui nécessitent un accompagnement expert :
Contexte de transformation accélérée :
Digitalisation et révolution technologique
Évolution des attentes des collaborateurs (quête de sens, nouveaux modes de travail)
Transitions écologiques et sociétales
Concurrence globale et disruption des modèles économiques traditionnels
Besoins spécifiques :
Accompagner les changements culturels profonds
Développer l’agilité organisationnelle
Stimuler l’innovation et la créativité
Aligner les équipes autour de visions partagées
Renforcer la résilience face aux changements
Les coachs spécialisés en transformation et innovation apportent les méthodologies et la posture nécessaires pour naviguer dans ces contextes complexes et incertains, ce qui en fait des partenaires stratégiques précieux pour les entreprises.
Bien que les deux rôles accompagnent le changement organisationnel, ils se distinguent par leur approche :
Le coach en transformation :
Adopte une posture non-directive centrée sur l’émergence des solutions par les acteurs eux-mêmes
Développe la capacité des individus et des équipes à gérer le changement de façon autonome
Travaille sur les dimensions humaines et culturelles de la transformation
Facilite l’appropriation et l’ancrage des changements sur le long terme
Accompagne le développement du leadership transformationnel
Le consultant en changement :
Apporte généralement une expertise technique et des solutions pré-établies
Intervient souvent de manière plus directive et prescriptive
Se concentre davantage sur les processus et les structures
Peut être plus orienté sur la mise en œuvre opérationnelle à court terme
Notre formation vous permet de développer une approche hybride de « coach-consultant » qui combine le meilleur des deux mondes : la posture facilitatrice du coach et la vision stratégique du consultant.
Notre formation de 40 heures vous permet d’acquérir une expertise complète du coaching en transformation et innovation à travers 5 modules complémentaires :
Module 1 – L’organisation en mouvement
Compréhension des dynamiques organisationnelles contemporaines
Analyse des forces de transformation (technologiques, sociétales, économiques)
Diagnostic des enjeux de transformation propres à chaque organisation
Modèles théoriques des systèmes organisationnels complexes
Module 2 – Les fondamentaux du coaching de l’Innovation & Transformation
Définition et cadrage des processus de transformation et d’innovation
Méthodologies d’accompagnement spécifiques aux contextes de changement
Posture du coach en environnement complexe et incertain
Équilibre entre accompagnement des personnes et des processus
Module 3 – Le coaching stratégique
Fondamentaux de la pensée stratégique appliquée au coaching
Techniques d’accompagnement des dirigeants dans leur vision stratégique
Méthodologies d’alignement stratégique et opérationnel
Outils de diagnostic et d’intervention au niveau stratégique
Module 4 – Le processus de coaching de l’innovation et de la transformation
Structuration d’un accompagnement complet de transformation
Protocoles spécifiques pour les différentes phases du changement
Accompagnement de l’innovation (de l’idéation à l’implémentation)
Gestion des résistances et facilitation de l’adoption du changement
Module 5 – Intelligence collective, Leadership positif, Agilité et Intrapreneuriat
Méthodes de facilitation de l’intelligence collective
Développement du leadership transformationnel et positif
Techniques d’accompagnement vers l’agilité organisationnelle
Stimulation de l’intrapreneuriat et de la culture d’innovation
À l’issue de la formation, vous maîtriserez des méthodologies avancées pour accompagner les organisations dans leurs défis de transformation les plus complexes.
Cette formation s’adresse principalement :
Aux coachs professionnels certifiés souhaitant évoluer vers le coaching stratégique
Aux consultants en organisation désireux d’intégrer une dimension coaching
Aux managers de transformation et responsables innovation
Aux professionnels des ressources humaines impliqués dans les démarches de changement
Aux dirigeants et intrapreneurs souhaitant piloter des transformations
Prérequis :
Avoir suivi une formation de base en coaching ou être coach professionnel en activité
OU justifier d’une expérience significative en entreprise (management, transformation, conseil)
Une connaissance du fonctionnement des organisations et des enjeux business est recommandée
Un entretien préalable avec notre équipe pédagogique permet de valider l’adéquation entre la formation et votre projet professionnel.
Notre formation se déroule en format hybride pour une intégration optimale des compétences :
Phase préparatoire en e-learning :
Modules théoriques accessibles 2 semaines avant le séminaire
Ressources documentaires sur les fondamentaux de la transformation organisationnelle
Études de cas d’entreprises ayant mené des transformations significatives
Questionnaires d’auto-évaluation
Séminaire intensif de 5 jours :
Sessions en visioconférence interactive
Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques
Études de cas réels de transformation et d’innovation
Mises en situation de coaching stratégique
Travail en sous-groupes sur des problématiques concrètes
Phase d’intégration post-séminaire :
Supervision de cas réels d’accompagnement de transformation
Sessions de questions/réponses collectives
Groupes de pratique entre participants
Évaluation des compétences acquises
Certification
Ce format vous permet d’acquérir les compétences théoriques et pratiques tout en développant la posture spécifique nécessaire pour intervenir à un niveau stratégique dans les organisations.
Le tarif de notre formation Transformation & Innovation est de 2 600€ net.
Ce tarif comprend :
L’accès à la plateforme e-learning
Les 5 jours de séminaire intensif (40 heures)
Tous les supports pédagogiques et outils d’accompagnement
Les études de cas et méthodologies de transformation
Les sessions de supervision post-formation
La certification Linkup Coaching
L’intégration au réseau Alumni
Un an d’accès à notre plateforme Linkup Pilot
Nous proposons des facilités de paiement en plusieurs fois sans frais pour vous permettre d’étaler votre investissement et optimiser votre trésorerie.
Plusieurs options de financement s’offrent à vous :
Pour les indépendants et entrepreneurs :
Financement OPCO jusqu’à 2 000€ (nous sommes certifiés Qualiopi)
AGEFICE pour les dirigeants non salariés
Déduction fiscale des frais de formation
Pour les salariés :
Plan de développement des compétences de votre entreprise
Projet de Transition Professionnelle (ancien CIF)
Pour les demandeurs d’emploi :
Aide France Travail
Financement régional
Notre équipe administrative vous accompagne dans toutes les démarches de financement et peut vous fournir un devis personnalisé adapté à votre situation.
L’investissement dans cette formation présente un ROI particulièrement attractif :
Niveaux de tarification :
Coaching stratégique de dirigeants : 3 000€ à 6 000€ par journée
Accompagnement de programmes de transformation : 15 000€ à 50 000€ par projet
Animation d’ateliers d’innovation : 3 000€ à 5 000€ par journée
Contrats d’accompagnement annuels : 20 000€ à 100 000€ selon l’ampleur
Avantages commerciaux :
Positionnement sur des missions à très haute valeur ajoutée
Accès aux décideurs de haut niveau dans les organisations
Contrats plus longs et plus stratégiques
Possibilité de développer des partenariats avec des cabinets de conseil
Selon notre enquête auprès de nos alumni, les coachs spécialisés en transformation et innovation ont multiplié leur tarif journalier par 2 à 3 en moyenne dans les deux ans suivant la formation.
Pour vous positionner efficacement sur ce marché premium, nous vous recommandons plusieurs stratégies :
Construction de votre expertise distinctive :
Identifiez votre zone de génie et vos domaines d’expertise spécifiques
Développez un point de vue original sur la transformation et l’innovation
Créez une méthodologie propriétaire adaptée à votre clientèle cible
Associez votre expertise coaching à une expertise sectorielle ou fonctionnelle
Développement de votre notoriété :
Créez des contenus à forte valeur ajoutée sur les enjeux de transformation
Intervenez lors d’événements professionnels ciblés
Publiez des études de cas et témoignages de réussite
Construisez une présence digitale experte et crédible
Stratégie d’approche des décideurs :
Développez votre réseau dans les cercles d’influence et de décision
Proposez des formats d’intervention à faible engagement pour entrer dans les organisations
Construisez des partenariats avec des acteurs complémentaires (cabinets de conseil, écoles…)
Participez à des appels d’offres sur des projets de transformation
Notre formation inclut des conseils spécifiques sur le développement commercial à haut niveau et l’accès à notre communauté vous permet de bénéficier du réseau et de l’expérience de coachs déjà positionnés sur ce marché.
Après la formation, vous pourrez proposer une grande variété d’interventions à forte valeur ajoutée :
Accompagnement stratégique :
Coaching de comités de direction sur leur vision et stratégie
Facilitation de réflexions stratégiques et de rupture
Accompagnement de dirigeants dans des contextes de transformation majeure
Médiation et alignement entre différentes entités stratégiques
Pilotage de la transformation :
Conception et accompagnement de programmes de transformation globaux
Mise en place de labs d’innovation et d’incubateurs internes
Développement de cultures organisationnelles agiles et innovantes
Accompagnement de fusions-acquisitions et réorganisations
Développement de l’innovation :
Animation d’ateliers de design thinking et d’idéation
Accompagnement de démarches d’intrapreneuriat
Coaching d’équipes projet innovantes
Facilitation de collaborations transversales et écosystémiques
Cette diversité d’interventions vous permet de construire des offres adaptées aux différents niveaux de maturité des organisations et aux différentes phases de leur transformation.
L’évaluation des résultats est un élément clé pour démontrer la valeur de votre accompagnement. Notre formation vous apprend à mettre en place plusieurs niveaux de mesure :
Indicateurs de transformation :
Vitesse d’adoption des changements
Évolution de la culture et des comportements
Amélioration des processus de décision et d’exécution
Capacité de l’organisation à gérer la complexité
Mesures d’innovation :
Nombre et qualité des idées générées
Taux de concrétisation des projets innovants
Réduction du time-to-market
Création de nouvelles sources de revenus
Impact business :
Indicateurs de performance spécifiques au contexte
Gains d’efficience et économies réalisées
Amélioration de l’expérience client
Avantages concurrentiels développés
Bénéfices humains :
Engagement et satisfaction des collaborateurs
Développement des compétences et de l’autonomie
Qualité du leadership et de la collaboration
Résilience face aux changements
Cette approche structurée de l’évaluation renforce votre crédibilité auprès des décideurs et justifie les investissements significatifs consacrés à vos interventions.
Nos prochaines sessions de formation « Transformation & Innovation » sont programmées aux dates suivantes :
Distanciel :
Du 30 juin au 4 juillet 2025
Du 1er au 5 décembre 2025
Les sessions se déroulent de 9h à 17h30 chaque jour.
Pour vous inscrire à l’une de ces sessions, vous pouvez réserver un entretien personnalisé sur notre site ou contacter directement notre équipe relations client·es.
À l’issue de la formation, vous obtiendrez :
La certification Linkup Coaching « Expert en Coaching de Transformation et Innovation »
Une attestation de formation conforme aux exigences Qualiopi
Un badge digital à intégrer à votre profil LinkedIn et votre site web
Cette certification atteste de votre maîtrise des compétences spécifiques au coaching stratégique et vous permet de vous positionner comme un expert auprès des organisations en transformation.
Elle est reconnue par les professionnels du secteur et valorisée au sein de notre réseau de plus de 4000 alumni, dont de nombreux intervenants auprès de grandes organisations.
Pour vous inscrire à notre formation Transformation & Innovation, suivez ces étapes :
Réservez un entretien personnalisé sur notre site ou contactez notre équipe au 01 39 46 94 56
Échangez avec un·e de nos consultant·es sur votre projet professionnel et vos attentes
Recevez une proposition personnalisée adaptée à votre profil et vos besoins
Validez votre inscription en retournant le contrat de formation signé
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Accédez à la plateforme e-learning 2 semaines avant le début du séminaire
Notre équipe vous accompagne tout au long de ce processus pour faciliter vos démarches et vous préparer au mieux à cette formation.
Vous avez d’autres questions sur notre formation Transformation & Innovation ? Contactez-nous au 01 39 46 94 56 ou par email à formation@linkup-coaching.com pour échanger avec un·e de nos consultant·es. Vous pouvez également réserver directement un entretien personnalisé sur notre site.