Coaching en entreprise

Le coaching en entreprise est une approche d’accompagnement dédiée aux enjeux spécifiques du monde professionnel. Il se décline en plusieurs dimensions :

Coaching individuel de dirigeants, managers ou collaborateurs
Coaching d’équipe pour améliorer la performance collective
Coaching organisationnel pour accompagner les transformations
Coaching stratégique centré sur la vision et le développement de l’entreprise

Contrairement au coaching de vie, le coaching en entreprise :

S’inscrit dans un contexte organisationnel avec ses propres enjeux et contraintes
Implique souvent une relation tripartite (coach, coaché, organisation)
Nécessite une compréhension approfondie des dynamiques d’entreprise
Vise des objectifs alignés avec la stratégie et les valeurs de l’organisation
Se mesure par des indicateurs de performance spécifiques

Cette spécialisation exige des compétences particulières et une connaissance du fonctionnement des entreprises, ce que notre formation vous permet d’acquérir.

Se spécialiser en coaching d’entreprise présente de nombreux avantages stratégiques :
Un marché porteur :

Le coaching en entreprise représente plus de 70% du marché du coaching professionnel
Les budgets alloués au coaching continuent d’augmenter dans les organisations
La demande se démocratise au-delà des dirigeants vers l’ensemble des managers

Une valeur économique reconnue :

Les entreprises reconnaissent le ROI du coaching (estimé entre 5 et 7 fois l’investissement)
Les interventions sont généralement mieux valorisées financièrement
Les missions sont souvent récurrentes, créant une base de revenus plus stable

Un impact systémique :

Vous intervenez à différents niveaux de l’organisation
Votre accompagnement génère des effets multiplicateurs
Vous contribuez à des transformations significatives et durables

Dans un monde professionnel en constante évolution (transformations digitales, enjeux RSE, nouveaux modes de management…), les entreprises ont plus que jamais besoin de coachs experts pour les accompagner.

Pour exceller en coaching d’entreprise, vous devez développer plusieurs compétences distinctives :
Compétences techniques :

Compréhension des enjeux business et des dynamiques organisationnelles
Maîtrise des modèles de leadership et de management
Connaissance des processus de changement en entreprise
Capacité à naviguer dans des environnements complexes et politiques

Posture spécifique :

Capacité à équilibrer les besoins de l’individu et ceux de l’organisation
Aisance face aux enjeux de pouvoir et aux jeux d’influence
Légitimité et crédibilité auprès des décideurs
Adaptabilité aux différentes cultures d’entreprise

Approche méthodologique :

Structuration d’interventions à plusieurs niveaux (individu, équipe, organisation)
Mesure et évaluation des résultats
Articulation avec d’autres approches (formation, conseil, facilitation)
Gestion de la confidentialité dans un contexte tripartite

Notre formation vous permet de développer ces compétences essentielles pour intervenir avec impact et pertinence en entreprise.

Notre formation de 40 heures vous permet d’acquérir une expertise complète du coaching en entreprise à travers 5 modules complémentaires :
Module 1 – Le coaching de dirigeant et de manager

Spécificités de l’accompagnement des leaders
Enjeux de solitude et de prise de décision
Équilibre entre performance et bien-être
Développement d’une posture d’autorité juste
Protocoles d’accompagnement adaptés aux dirigeants

Module 2 – Accompagner le développement du leadership

Modèles de leadership contemporains
Diagnostic des styles de leadership
Techniques de développement du leadership authentique
Accompagnement de la transformation du leadership
Outils d’évaluation et de progression

Module 3 – L’éthique et l’entreprise : RSE & Développement Durable

Intégration des dimensions éthiques dans le coaching
Accompagnement des transformations responsables
Alignement entre valeurs personnelles et organisationnelles
Conduite du changement orientée développement durable
Coaching des dirigeants sur les enjeux RSE

Module 4 – Le coaching d’équipe

Fondamentaux du coaching d’équipe vs coaching individuel
Diagnostic des dynamiques collectives
Méthodes d’intervention en équipe
Facilitation de l’intelligence collective
Accompagnement de la performance d’équipe

Module 5 – Le coaching d’organisation et le coaching stratégique (niveau 1)

Vision systémique de l’organisation
Accompagnement des transformations organisationnelles
Techniques de coaching stratégique
Intervention à l’échelle de l’entreprise
Approche intégrée des différents niveaux de coaching

À l’issue de la formation, vous maîtriserez les fondamentaux pour intervenir efficacement auprès des dirigeants, des équipes et des organisations.

Cette formation s’adresse principalement :

Aux coachs professionnels certifiés souhaitant se spécialiser en entreprise
Aux consultants et formateurs intervenant en organisation
Aux professionnels des ressources humaines
Aux managers expérimentés en reconversion vers le coaching
Aux coachs internes souhaitant renforcer leur pratique

Prérequis :

Avoir suivi une formation de base en coaching ou être coach professionnel en activité
OU justifier d’une expérience significative en entreprise (management, RH, conseil)
Avoir une connaissance des fondamentaux du fonctionnement des organisations

Un entretien préalable avec notre équipe pédagogique permet de valider l’adéquation entre la formation et votre projet professionnel.

Notre formation se déroule en format hybride pour une intégration optimale des compétences :
Phase préparatoire en e-learning :

Modules théoriques accessibles 2 semaines avant le séminaire
Ressources documentaires sur les fondamentaux du coaching en entreprise
Études de cas et scénarios d’entreprise à analyser
Questionnaires d’auto-évaluation

Séminaire intensif de 5 jours :

Sessions en visioconférence interactive
Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques
Études de cas réels d’entreprises
Mises en situation de coaching de dirigeants et d’équipes
Feedback personnalisé sur votre posture

Phase d’intégration post-séminaire :

Supervision de cas réels d’entreprise
Sessions de questions/réponses collectives
Groupes de pratique entre participants
Évaluation des compétences acquises
Certification

Ce format vous permet d’acquérir les compétences théoriques et pratiques tout en développant la posture spécifique nécessaire pour intervenir en entreprise.

Le tarif de notre formation Coaching en Entreprise est de 2 600€ net.
Ce tarif comprend :

L’accès à la plateforme e-learning
Les 5 jours de séminaire intensif (40 heures)
Tous les supports pédagogiques et outils d’accompagnement
Les études de cas et protocoles d’intervention
Les sessions de supervision post-formation
La certification Linkup Coaching
L’intégration au réseau Alumni
Un an d’accès à notre plateforme Linkup Pilot

Nous proposons des facilités de paiement en plusieurs fois sans frais pour vous permettre d’étaler votre investissement et optimiser votre trésorerie.

Plusieurs options de financement s’offrent à vous :
Pour les indépendants et entrepreneurs :

Financement OPCO jusqu’à 2 000€ (nous sommes certifiés Qualiopi)
AGEFICE pour les dirigeants non salariés
Déduction fiscale des frais de formation

Pour les salariés :

Plan de développement des compétences de votre entreprise
Projet de Transition Professionnelle (ancien CIF)

Pour les demandeurs d’emploi :

Aide France Travail
Financement régional

Notre équipe administrative vous accompagne dans toutes les démarches de financement et peut vous fournir un devis personnalisé adapté à votre situation.

L’investissement dans cette formation présente un ROI particulièrement intéressant :
Niveaux de tarification :

Coaching de dirigeants : 2 500€ à 5 000€ par journée ou 350€ à 600€ de l’heure
Coaching d’équipe : 2 500€ à 4 000€ par journée d’intervention
Coaching organisationnel : programmes de 10 000€ à 50 000€ selon l’ampleur
Contrats annuels : possibilité de revenus récurrents (20 000€ à 100 000€/an)

Avantages commerciaux :

Positionnement sur des missions à plus forte valeur ajoutée
Accès à des clients disposant de budgets significatifs
Possibilité de devenir prestataire référencé auprès de grandes organisations
Développement de partenariats avec des cabinets de conseil et de formation

Selon notre enquête auprès de nos alumni, les coachs spécialisés en entreprise ont augmenté leur chiffre d’affaires de 40% en moyenne dans l’année suivant la formation.

Pour vous positionner efficacement sur ce marché, nous vous recommandons plusieurs stratégies :
Définition de votre proposition de valeur :

Identifiez votre singularité et vos domaines d’expertise spécifiques
Articulez clairement les bénéfices concrets pour l’entreprise
Développez un discours adapté aux préoccupations des décideurs
Créez des offres structurées avec des résultats mesurables

Renforcement de votre crédibilité :

Valorisez votre certification et votre appartenance au réseau Linkup
Mettez en avant votre expertise sectorielle ou fonctionnelle
Développez des contenus à valeur ajoutée (articles, webinaires)
Obtenez et partagez des témoignages de clients entreprise

Stratégie de développement commercial :

Construisez un réseau dans les cercles d’influence business
Développez des partenariats avec des acteurs complémentaires
Positionnez-vous sur les plateformes spécialisées en coaching d’entreprise
Participez à des événements professionnels ciblés

Notre formation inclut des modules spécifiques sur le développement commercial en entreprise et l’accès à notre communauté vous permet de bénéficier de l’expérience de coachs déjà établis sur ce marché.

Après la formation, vous pourrez proposer une grande variété d’interventions :
Accompagnements individuels :

Coaching de dirigeants et membres de comités exécutifs
Accompagnement des managers dans leur développement de leadership
Coaching de transition pour les prises de poste ou mobilités
Coaching de performance pour les talents à fort potentiel

Interventions collectives :

Coaching d’équipes de direction ou opérationnelles
Accompagnement de la cohésion et de la performance d’équipe
Facilitation de séminaires stratégiques
Médiation et résolution de conflits en équipe

Accompagnements organisationnels :

Programmes de transformation culturelle
Déploiement de nouvelles approches managériales
Accompagnement des fusions-acquisitions
Coaching de l’organisation sur les enjeux RSE

Cette diversité d’interventions vous permet de construire des offres adaptées à différents contextes d’entreprise et à différents niveaux de maturité des organisations.

L’évaluation des résultats est un élément clé du coaching en entreprise. Notre formation vous apprend à mettre en place plusieurs niveaux de mesure :
Évaluation de la satisfaction :

Feedback qualitatif des participants
Enquêtes de satisfaction
Évaluation des sessions par les commanditaires

Mesure des changements comportementaux :

Évaluations 360° avant/après
Observation des comportements
Feedback des collaborateurs et managers

Impact sur la performance :

Indicateurs de performance clés (KPIs)
Mesures quantitatives (productivité, engagement, turnover…)
Analyses comparatives avant/après intervention

Retour sur investissement :

Calcul du ROI financier quand c’est possible
Bénéfices intangibles (climat social, marque employeur…)
Indicateurs de réussite du changement organisationnel

Cette approche structurée de l’évaluation renforce votre crédibilité auprès des décideurs et facilite le renouvellement des missions et les recommandations.

Nos prochaines sessions de formation « Coaching en Entreprise » sont programmées aux dates suivantes :
Distanciel :

Du 2 au 6 juin 2025
Du 17 au 21 novembre 2025

Les sessions se déroulent de 9h à 17h30 chaque jour.
Pour vous inscrire à l’une de ces sessions, vous pouvez réserver un entretien personnalisé sur notre site ou contacter directement notre équipe relations client·es.

À l’issue de la formation, vous obtiendrez :

La certification Linkup Coaching « Expert en Coaching d’Entreprise »
Une attestation de formation conforme aux exigences Qualiopi

Cette certification atteste de votre maîtrise des compétences spécifiques au coaching en entreprise et vous permet de vous positionner comme un expert auprès des organisations.
Elle est reconnue par les professionnels du secteur et valorisée au sein de notre réseau de plus de 4000 alumni, dont de nombreux intervenants en entreprise.

Pour vous inscrire à notre formation Coaching en Entreprise, suivez ces étapes :

Réservez un entretien personnalisé sur notre site ou contactez notre équipe au 01 39 46 94 56
Échangez avec un·e de nos consultant·es sur votre projet professionnel et vos attentes
Recevez une proposition personnalisée adaptée à votre profil et vos besoins
Validez votre inscription en retournant le contrat de formation signé
Réglez votre formation ou finalisez votre dossier de financement avec notre aide
Accédez à la plateforme e-learning 2 semaines avant le début du séminaire

Notre équipe vous accompagne tout au long de ce processus pour faciliter vos démarches et vous préparer au mieux à cette formation.

Vous avez d’autres questions sur notre formation Coaching en Entreprise ? Contactez-nous au 01 39 46 94 56 ou par email à formation@linkup-coaching.com pour échanger avec un·e de nos consultant·es. Vous pouvez également réserver directement un entretien personnalisé sur notre site.