Coaching en entreprise

Le coaching en entreprise est une approche d'accompagnement dédiée aux enjeux spécifiques du monde professionnel. Il se décline en plusieurs dimensions : Coaching individuel de dirigeants, managers ou collaborateurs Coaching d'équipe pour améliorer la performance collective Coaching organisationnel pour accompagner les transformations Coaching stratégique centré sur la vision et le développement de l'entreprise Contrairement au coaching de vie, le coaching en entreprise : S'inscrit dans un contexte organisationnel avec ses propres enjeux et contraintes Implique souvent une relation tripartite (coach, coaché, organisation) Nécessite une compréhension approfondie des dynamiques d'entreprise Vise des objectifs alignés avec la stratégie et les valeurs de l'organisation Se mesure par des indicateurs de performance spécifiques Cette spécialisation exige des compétences particulières et une connaissance du fonctionnement des entreprises, ce que notre formation vous permet d'acquérir.

Se spécialiser en coaching d'entreprise présente de nombreux avantages stratégiques : Un marché porteur : Le coaching en entreprise représente plus de 70% du marché du coaching professionnel Les budgets alloués au coaching continuent d'augmenter dans les organisations La demande se démocratise au-delà des dirigeants vers l'ensemble des managers Une valeur économique reconnue : Les entreprises reconnaissent le ROI du coaching (estimé entre 5 et 7 fois l'investissement) Les interventions sont généralement mieux valorisées financièrement Les missions sont souvent récurrentes, créant une base de revenus plus stable Un impact systémique : Vous intervenez à différents niveaux de l'organisation Votre accompagnement génère des effets multiplicateurs Vous contribuez à des transformations significatives et durables Dans un monde professionnel en constante évolution (transformations digitales, enjeux RSE, nouveaux modes de management...), les entreprises ont plus que jamais besoin de coachs experts pour les accompagner.

Pour exceller en coaching d'entreprise, vous devez développer plusieurs compétences distinctives : Compétences techniques : Compréhension des enjeux business et des dynamiques organisationnelles Maîtrise des modèles de leadership et de management Connaissance des processus de changement en entreprise Capacité à naviguer dans des environnements complexes et politiques Posture spécifique : Capacité à équilibrer les besoins de l'individu et ceux de l'organisation Aisance face aux enjeux de pouvoir et aux jeux d'influence Légitimité et crédibilité auprès des décideurs Adaptabilité aux différentes cultures d'entreprise Approche méthodologique : Structuration d'interventions à plusieurs niveaux (individu, équipe, organisation) Mesure et évaluation des résultats Articulation avec d'autres approches (formation, conseil, facilitation) Gestion de la confidentialité dans un contexte tripartite Notre formation vous permet de développer ces compétences essentielles pour intervenir avec impact et pertinence en entreprise.

Notre formation de 40 heures vous permet d'acquérir une expertise complète du coaching en entreprise à travers 5 modules complémentaires : Module 1 - Le coaching de dirigeant et de manager Spécificités de l'accompagnement des leaders Enjeux de solitude et de prise de décision Équilibre entre performance et bien-être Développement d'une posture d'autorité juste Protocoles d'accompagnement adaptés aux dirigeants Module 2 - Accompagner le développement du leadership Modèles de leadership contemporains Diagnostic des styles de leadership Techniques de développement du leadership authentique Accompagnement de la transformation du leadership Outils d'évaluation et de progression Module 3 - L'éthique et l'entreprise : RSE & Développement Durable Intégration des dimensions éthiques dans le coaching Accompagnement des transformations responsables Alignement entre valeurs personnelles et organisationnelles Conduite du changement orientée développement durable Coaching des dirigeants sur les enjeux RSE Module 4 - Le coaching d'équipe Fondamentaux du coaching d'équipe vs coaching individuel Diagnostic des dynamiques collectives Méthodes d'intervention en équipe Facilitation de l'intelligence collective Accompagnement de la performance d'équipe Module 5 - Le coaching d'organisation et le coaching stratégique (niveau 1) Vision systémique de l'organisation Accompagnement des transformations organisationnelles Techniques de coaching stratégique Intervention à l'échelle de l'entreprise Approche intégrée des différents niveaux de coaching À l'issue de la formation, vous maîtriserez les fondamentaux pour intervenir efficacement auprès des dirigeants, des équipes et des organisations.

Cette formation s'adresse principalement : Aux coachs professionnels certifiés souhaitant se spécialiser en entreprise Aux consultants et formateurs intervenant en organisation Aux professionnels des ressources humaines Aux managers expérimentés en reconversion vers le coaching Aux coachs internes souhaitant renforcer leur pratique Prérequis : Avoir suivi une formation de base en coaching ou être coach professionnel en activité OU justifier d'une expérience significative en entreprise (management, RH, conseil) Avoir une connaissance des fondamentaux du fonctionnement des organisations Un entretien préalable avec notre équipe pédagogique permet de valider l'adéquation entre la formation et votre projet professionnel.

Notre formation se déroule en format hybride pour une intégration optimale des compétences : Phase préparatoire en e-learning : Modules théoriques accessibles 2 semaines avant le séminaire Ressources documentaires sur les fondamentaux du coaching en entreprise Études de cas et scénarios d'entreprise à analyser Questionnaires d'auto-évaluation Séminaire intensif de 5 jours : Sessions en visioconférence interactive Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques Études de cas réels d'entreprises Mises en situation de coaching de dirigeants et d'équipes Feedback personnalisé sur votre posture Phase d'intégration post-séminaire : Supervision de cas réels d'entreprise Sessions de questions/réponses collectives Groupes de pratique entre participants Évaluation des compétences acquises Certification Ce format vous permet d'acquérir les compétences théoriques et pratiques tout en développant la posture spécifique nécessaire pour intervenir en entreprise.

Le tarif de notre formation Coaching en Entreprise est de 2 600€ net. Ce tarif comprend : L'accès à la plateforme e-learning Les 5 jours de séminaire intensif (40 heures) Tous les supports pédagogiques et outils d'accompagnement Les études de cas et protocoles d'intervention Les sessions de supervision post-formation La certification Linkup Coaching L'intégration au réseau Alumni Un an d'accès à notre plateforme Linkup Pilot Nous proposons des facilités de paiement en plusieurs fois sans frais pour vous permettre d'étaler votre investissement et optimiser votre trésorerie.

Plusieurs options de financement s'offrent à vous : Pour les indépendants et entrepreneurs : Financement OPCO jusqu'à 2 000€ (nous sommes certifiés Qualiopi) AGEFICE pour les dirigeants non salariés Déduction fiscale des frais de formation Pour les salariés : Plan de développement des compétences de votre entreprise Projet de Transition Professionnelle (ancien CIF) Pour les demandeurs d'emploi : Aide France Travail Financement régional Notre équipe administrative vous accompagne dans toutes les démarches de financement et peut vous fournir un devis personnalisé adapté à votre situation.

L'investissement dans cette formation présente un ROI particulièrement intéressant : Niveaux de tarification : Coaching de dirigeants : 2 500€ à 5 000€ par journée ou 350€ à 600€ de l'heure Coaching d'équipe : 2 500€ à 4 000€ par journée d'intervention Coaching organisationnel : programmes de 10 000€ à 50 000€ selon l'ampleur Contrats annuels : possibilité de revenus récurrents (20 000€ à 100 000€/an) Avantages commerciaux : Positionnement sur des missions à plus forte valeur ajoutée Accès à des clients disposant de budgets significatifs Possibilité de devenir prestataire référencé auprès de grandes organisations Développement de partenariats avec des cabinets de conseil et de formation Selon notre enquête auprès de nos alumni, les coachs spécialisés en entreprise ont augmenté leur chiffre d'affaires de 40% en moyenne dans l'année suivant la formation.

Pour vous positionner efficacement sur ce marché, nous vous recommandons plusieurs stratégies : Définition de votre proposition de valeur : Identifiez votre singularité et vos domaines d'expertise spécifiques Articulez clairement les bénéfices concrets pour l'entreprise Développez un discours adapté aux préoccupations des décideurs Créez des offres structurées avec des résultats mesurables Renforcement de votre crédibilité : Valorisez votre certification et votre appartenance au réseau Linkup Mettez en avant votre expertise sectorielle ou fonctionnelle Développez des contenus à valeur ajoutée (articles, webinaires) Obtenez et partagez des témoignages de clients entreprise Stratégie de développement commercial : Construisez un réseau dans les cercles d'influence business Développez des partenariats avec des acteurs complémentaires Positionnez-vous sur les plateformes spécialisées en coaching d'entreprise Participez à des événements professionnels ciblés Notre formation inclut des modules spécifiques sur le développement commercial en entreprise et l'accès à notre communauté vous permet de bénéficier de l'expérience de coachs déjà établis sur ce marché.

Après la formation, vous pourrez proposer une grande variété d'interventions : Accompagnements individuels : Coaching de dirigeants et membres de comités exécutifs Accompagnement des managers dans leur développement de leadership Coaching de transition pour les prises de poste ou mobilités Coaching de performance pour les talents à fort potentiel Interventions collectives : Coaching d'équipes de direction ou opérationnelles Accompagnement de la cohésion et de la performance d'équipe Facilitation de séminaires stratégiques Médiation et résolution de conflits en équipe Accompagnements organisationnels : Programmes de transformation culturelle Déploiement de nouvelles approches managériales Accompagnement des fusions-acquisitions Coaching de l'organisation sur les enjeux RSE Cette diversité d'interventions vous permet de construire des offres adaptées à différents contextes d'entreprise et à différents niveaux de maturité des organisations.

L'évaluation des résultats est un élément clé du coaching en entreprise. Notre formation vous apprend à mettre en place plusieurs niveaux de mesure : Évaluation de la satisfaction : Feedback qualitatif des participants Enquêtes de satisfaction Évaluation des sessions par les commanditaires Mesure des changements comportementaux : Évaluations 360° avant/après Observation des comportements Feedback des collaborateurs et managers Impact sur la performance : Indicateurs de performance clés (KPIs) Mesures quantitatives (productivité, engagement, turnover...) Analyses comparatives avant/après intervention Retour sur investissement : Calcul du ROI financier quand c'est possible Bénéfices intangibles (climat social, marque employeur...) Indicateurs de réussite du changement organisationnel Cette approche structurée de l'évaluation renforce votre crédibilité auprès des décideurs et facilite le renouvellement des missions et les recommandations.

Nos prochaines sessions de formation "Coaching en Entreprise" sont programmées aux dates suivantes : Distanciel : Du 2 au 6 juin 2025 Du 17 au 21 novembre 2025 Les sessions se déroulent de 9h à 17h30 chaque jour. Pour vous inscrire à l'une de ces sessions, vous pouvez réserver un entretien personnalisé sur notre site ou contacter directement notre équipe relations client·es.

À l'issue de la formation, vous obtiendrez : La certification Linkup Coaching "Expert en Coaching d'Entreprise" Une attestation de formation conforme aux exigences Qualiopi Cette certification atteste de votre maîtrise des compétences spécifiques au coaching en entreprise et vous permet de vous positionner comme un expert auprès des organisations. Elle est reconnue par les professionnels du secteur et valorisée au sein de notre réseau de plus de 4000 alumni, dont de nombreux intervenants en entreprise.

Pour vous inscrire à notre formation Coaching en Entreprise, suivez ces étapes : Réservez un entretien personnalisé sur notre site ou contactez notre équipe au 01 39 46 94 56 Échangez avec un·e de nos consultant·es sur votre projet professionnel et vos attentes Recevez une proposition personnalisée adaptée à votre profil et vos besoins Validez votre inscription en retournant le contrat de formation signé Réglez votre formation ou finalisez votre dossier de financement avec notre aide Accédez à la plateforme e-learning 2 semaines avant le début du séminaire Notre équipe vous accompagne tout au long de ce processus pour faciliter vos démarches et vous préparer au mieux à cette formation. Vous avez d'autres questions sur notre formation Coaching en Entreprise ? Contactez-nous au 01 39 46 94 56 ou par email à formation@linkup-coaching.com pour échanger avec un·e de nos consultant·es. Vous pouvez également réserver directement un entretien personnalisé sur notre site.