Formation coaching :

Formation coach en entreprise


Devenez l’expert recherché des entreprises.

En 5 jours, apprenez à coacher dirigeants, équipes et organisations avec une méthodologie certifiée et immédiatement opérationnelle.

Lightning

Format intensif : 40 h sur 5 jours (séminaire + e-learning préparatoire)

Chat Circle

Modalités : hybride — distanciel synchrone + plateforme en ligne + supervision post-formation

Chat Circle

Public : coachs certifiés, consultants, RH et managers en reconversion

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Tarif : 2600 € · paiement en plusieurs fois possible

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Financements : OPCO / entreprise, France Travail, dispositifs Région

Résultat attendu : une spécialisation premium qui vous positionne comme coach référent en organisation, élargit vos missions et valorise vos honoraires auprès d’un marché en forte croissance.

Complétez vos infos, nous vous recontacterons sous 24h.
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Qu'est-ce que le coaching en entreprise ?

La définition du coaching en entreprise

Le coaching en entreprise représente une approche d'accompagnement spécialisée dans les enjeux organisationnels. Cette méthodologie permet d'optimiser la performance individuelle et collective au sein des organisations.

Cette activité de coach professionnel se distingue du coaching personnel par son cadre d'intervention spécifique. Le coach en entreprise développe une expertise pour accompagner les transformations managériales et organisationnelles.

L'objectif principal consiste à améliorer l'efficacité professionnelle et développer les compétences humaines. Cette démarche s'appuie sur des outils éprouvés et une méthodologie rigoureuse adaptée au monde de l'entreprise.

A frustrated manager sitting alone with paperwork, overwhelmed and confused by unclear or ineffective training outcomes.

Les différents types de coaching en entreprise

Le coaching individuel s'adresse aux dirigeants, managers et collaborateurs en situation de développement professionnel. Cette approche personnalisée permet d'accompagner les transitions de carrière et l'amélioration des compétences managériales.

Le coaching d'équipe vise à optimiser la performance collective et renforcer la cohésion. Cette intervention développe l'intelligence collective et améliore la communication au sein des groupes de travail.

Le coaching organisationnel accompagne les transformations à l'échelle de l'entreprise. Cette méthode systémique permet de gérer le changement et d'aligner les équipes sur les objectifs stratégiques.

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Coaching individuel vs coaching d'équipe vs coaching organisationnel

Le coaching individuel se concentre sur le développement personnel du coaché dans son contexte professionnel. Cette approche permet d'acquérir de nouvelles compétences et de renforcer la confiance en soi.

Le coaching d'équipe mobilise l'intelligence collective pour atteindre des objectifs communs. Cette intervention améliore la collaboration et optimise le fonctionnement des groupes de travail.

Le coaching organisationnel s'appuie sur une vision systémique pour accompagner les transformations globales. Cette démarche permet de faire face aux enjeux stratégiques et d'améliorer l'efficacité organisationnelle.

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Programme détaillé de la formation

Notre formation coaching en entreprise de 40 heures vous donne toutes les compétences pour intervenir efficacement auprès des organisations. Ce programme certifiant développe votre expertise sur 5 modules complémentaires.

Cette formation intensive combine théorie et pratique pour une approche opérationnelle immédiate. Chaque module intègre des outils concrets et des mises en situation professionnelles.

L'objectif consiste à vous permettre de devenir coach en entreprise avec une méthodologie éprouvée et reconnue sur le marché.

Outils digitaux et ressources incluses

Plateforme Linkup Pilot (accès 6 mois pour pérenniser les acquis)

Monitor

Modules e-learning courts et directement applicables (5-10 minutes)

Brain

Auto-coaching guidé pour renforcer vos pratiques

Toolbox

Boîte à outils coaching : des outils pratiques et directement applicables

Le kit du Coach en entreprise

File text

Templates d'entretiens et grilles d'évaluation

Chat circle text

Modèles de feedback structurés

Gear six

Tableau de bord performance personnalisable

Star

Module 1 - Le coaching de dirigeants et managers

Apprenez à accompagner les dirigeants et managers dans leur développement de leadership :

  • Spécificités de l'accompagnement des leaders et décideurs
  • Gestion des enjeux de solitude et de prise de décision
  • Équilibre entre performance et bien-être au travail
  • Développement d'une posture d'autorité juste et authentique
  • Protocoles d'accompagnement adaptés aux dirigeants
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Module 2 - Développement du leadership

Maîtrisez les techniques d'accompagnement du développement du leadership authentique :

  • Modèles de leadership contemporains et leurs applications
  • Diagnostic des styles de leadership et évaluation 360°
  • Techniques de développement du leadership authentique
  • Accompagnement de la transformation du leadership
  • Outils d'évaluation et de progression personnalisés
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Module 3 - Éthique, RSE et développement durable

Accompagnez les entreprises dans leur transformation responsable et durable :

  • Intégration des dimensions éthiques dans le coaching
  • Accompagnement des transformations responsables
  • Alignement entre valeurs personnelles et organisationnelles
  • Conduite du changement orientée développement durable
  • Coaching des dirigeants sur les enjeux RSE et impact social
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Module 4 - Le coaching d'équipe

Développez votre expertise en coaching collectif pour optimiser la performance des équipes :

  • Fondamentaux du coaching d'équipe vs coaching individuel
  • Diagnostic des dynamiques collectives et intelligence de groupe
  • Méthodes d'intervention en équipe et facilitation
  • Accompagnement de l'intelligence collective
  • Optimisation de la performance d'équipe et résolution de conflits
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Module 5 - Coaching d'organisation et coaching stratégique

Maîtrisez le coaching organisationnel pour accompagner les transformations globales :

  • Vision systémique de l'organisation et approche globale
  • Accompagnement des transformations organisationnelles
  • Techniques de coaching stratégique et vision d'entreprise
  • Intervention à l'échelle de l'entreprise et conduite du changement
  • Approche intégrée des différents niveaux de coaching

Format hybride : e-learning + séminaire intensif de 5 jours

Notre formation à distance et formation en présentiel se complètent pour une intégration optimale. L'e-learning vous prépare avec les fondamentaux théoriques accessibles 24h/24.

Le séminaire intensif de 5 jours consolide vos acquis par la pratique et les mises en situation. Cette modalité permet un apprentissage accéléré avec feedback personnalisé de nos formateurs experts.

Cette approche pédagogique optimise votre temps et garantit une montée en compétence rapide et durable.

Animation illustrant un coach et un manager collaborant pour ajouter une tâche à une fiche. Visualisation de la délégation structurée dans un processus de management.

Financement formation : comment faire payer votre montée en compétences ?

Plusieurs modalités de financement facilitent votre accès à cette formation spécialisante en coaching professionnel. Notre équipe administrative vous accompagne pour monter vos dossiers de financement et optimiser votre prise en charge.

Deux hommes d'affaires discutant d'une solution de financement pour la formation, illustrant le dispositif OPCO et la gestion administrative simplifiée.

OPCO & AGEFICE : la solution méconnue pour financer votre projet de formation

  • Votre formation peut-être prise en charge jusqu'à 2 000€ par votre OPCO / AGEFICE. Contactez-nous.
  • Nous sommes certifiés Qualiopi, votre entreprise peut donc bénéficier des aides pour financer votre projet de formation.
  • Vos dépenses de formation engagées peuvent être remboursées par votre OPCO AGEFICE grâce à ces dispositifs.
  • Nos équipes sont formés et expérimentés. Elles vous accompagnent pour vous permettre de bénéficier au mieux de ces dispositifs de financement de formation.

Financement France Travail

  • Toutes nos formations sont finançables par France Travail, sous condition d'acceptation de votre caisse et de votre conseiller.
  • Nous vous proposons un accompagnement complet dans vos démarches de financement envers France Travail
  • Nos équipes sont expérimentées et vous aideront à monter vos dossiers de financement pour optimiser vos opportunités de prise en charge.
Un homme et une femme analysant des données de performance avec des graphiques, symbolisant un retour sur investissement concret grâce à la formation managériale.
Deux hommes d'affaires discutant d'une solution de financement pour la formation, illustrant le dispositif OPCO et la gestion administrative simplifiée.

Financement Région

  • C'est un dispositif parfois méconnu, vous pouvez bénéficier de financements par votre région pour des projets de formation professionnelle.
  • Toutes nos formations sont éligibles à ce processus, sous réserve d'acceptation de votre projet de formation.
  • Attention, ces dispositifs varient fortement d'une région à l'autre.
  • Nos équipes sont expérimentées et vous aideront à monter vos dossiers de financement pour optimiser vos opportunités de prise en charge.

Nos clients parlent de nous.

Ce sont nos premiers ambassadeurs.
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À qui s'adresse cette formation ?

Prérequis et profils visés

Cette formation coaching en entreprise s'adresse aux professionnels souhaitant développer leur expertise dans l'accompagnement organisationnel. Elle répond à la demande croissante du marché pour des coachs spécialisés en entreprise.

  • Coachs professionnels certifiés souhaitant élargir leur domaine d'intervention
  • Consultants et formateurs intervenant déjà en organisation
  • Professionnels des ressources humaines en reconversion
  • Managers expérimentés vers le métier de coach professionnel
  • Coachs internes souhaitant renforcer leur pratique et légitimité

Un entretien personnalisé valide l'adéquation entre votre expérience professionnelle et les objectifs de formation.

Compétences développées

  • Analyse des enjeux organisationnels et psychologie sociale
  • Maîtrise des outils de coaching individuel et collectif en entreprise
  • Capacité d'intervention auprès des dirigeants et équipes
  • Code de déontologie spécifique au coaching en organisation
  • Validation des acquis par la mise en situation professionnelleDéveloppement de la confiance et légitimité auprès des clients entreprise

Notre programme vise les coachs professionnels en exercice et les consultants en reconversion vers le coaching. Cette spécialisation ouvre de nouveaux débouchés et valorise votre parcours professionnel.

Calendrier des prochaines formations

Distanciel
Coaching en Entreprise :
du 06/04/2026 au 10/04/2026
Paris - La Défense
Coaching en Entreprise :
du 08/06/2026 au 12/06/2026
Paris - La Défense
Coaching en Entreprise :
du 12/10/2026 au 16/10/2026

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Emmanuelle vous contacte sous 24h pour analyser votre projet et vous présenter les opportunités concrètes de cette spécialisation porteuse.

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Vos dernières questions avant de franchir le cap

Comment devenir coach d'entreprise ?

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Quelles formations pour devenir coach professionnel en entreprise ?

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Quels sont les débouchés du coaching ?

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Comment se professionnaliser en coaching ?

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Quels outils pour le coaching en entreprise ?

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Quelle est la durée des formations ?

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Comment obtenir une certification de coach ?

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