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Spécialisations Coaching

Coaching en Entreprise

A partir de 2600 €

40h / 5j

Certif. d’État

Distanciel

Présentiel

oui

Démarrage le
07 février 2022
Distanciel

Démarrage le
09 mai 2022
Distanciel

Démarrage le
03 octobre 2022
Distanciel

Démarrage le
12 décembre 2022
Distanciel

Contact & Documentation

Coaching en Entreprise

2600 €

40h / 5j

Certif. d’État

Distanciel

Présentiel

oui

Contact & Documentation

Coaching en Entreprise

Techniques de coaching des dirigeants et de leurs organisations : Coaching de dirigeant - Coaching d'équipe - Coaching stratégique

Plongez au cœur du coaching opérationnel, développez vos capacités d'intervention.

La dynamique nouvelle du coaching dans son expression la plus complète, de l'individu à l'équipe, à l'organisation... au cœur même de la vie des entreprises.

Certification de spécialisation officielle

  • Inscrite au Répertoire Spécifique de France Compétences
  • Eligible au financement du Compte Personnel de Formation (CPF)
  • Titre de Coach spécialisé en "Techniques de coaching des dirigeants et de leurs organisations"

logos cpf-francecompetences-cpffp

Seules sont officiellement certifiantes les formations présentant un référentiel de compétences validé et un haut niveau de qualité leur permettant de certifier que les stagiaires ont acquis les connaissances indispensables à la réelle maîtrise d’une activité professionnelle.

Jours de séminaire intensif

5

Leçons e-learning en autonomie

27

Innovation Linkup Coaching : Accès à notre nouvelle plateforme de self-coaching automatisé

1

L'engagement Linkup

Le coaching professionnel au plus haut niveau en France

95%

Taux de SATISFACTION client (calculé à la fin de chaque formation, à chaud et à froid).

4,7/5

Évaluation générale des clients sur la plateforme moncompteformation
(1 = à revoir, 5 = parfait)

4,4/5

Animation de la formation
(1 = à revoir, 5 = parfait)

4,2/5

Contenu, Moyens et Supports
(1 = à revoir, 5 = parfait)

4,3/5

Pédagogie
(1 = à revoir, 5 = parfait)

Objectifs pédagogiques et compétences développées

  • Analyser le modèle de gouvernance et de management en prenant en compte les dimensions économiques et sociales afin de définir la méthodologie d'intervention la plus adaptée à la spécificité de l'entreprise
  • Identifier les interactions entre les acteurs du système client (les directions, les services, les équipes) ainsi que les rôles, les missions et les périmètres de responsabilités afin de déterminer les évolutions nécessaires aux changements ainsi que les règles d'interventions opérationnelles
  • Conduire les stratégies d'évolutions et de changements créées et mises en oeuvre dans le cadre du processus de coaching en impliquant les parties prenantes afin de pérenniser les changements et d'instaurer une relation professionnelle de confiance
  • Cartographier les facteurs externes et internes de posture et d'action du dirigeant ou du manager afin de poser un diagnostic permettant la determination d'une stratégie d'intervention
  • Conduire l'auto-évaluation du dirigeant ou du manager dans l'appréciation de son modèle de leadership et de gouvernance, de son style de management, de sa relation à l'exercice du pouvoir dans les organisations afin de clarifier la problématique posée et orienter la stratégie d'intervention
  • Appliquer une méthodologie d'accompagnement structurée s'appuyant sur la sociologie des organisations et le champ théorique du management afin de répondre à la complexité et à la diversité des problématiques rencontrées dans l'entreprise
  • Cartographier au cours de travaux collaboratifs avec les membres de l'équipe, la nature et l'efficacité de ses processus interactif, la qualité du traitement de l'information interne et externe et son stade de développement actuel afin de mesurer les écarts entre les compétences existantes et celles attendues pour répondre à la demande
  • Utiliser les techniques de déploiement des processus d'accompagnement au changement visant la cohésion, l'autonomie et la performance des équipes afin de conduire la stratégie d'intervention au sein d'ateliers thématiques
  • Piloter le processus de coaching en mobilisant les techniques de régulation et d'inclusion du client afin d'ajuster son intervention et favoriser l'engagement et le travail collaboratif de l'équipe pour atteindre ses objectifs
Contact & Documentation
L'objectif pédagogique :

Posséder les fondamentaux du Coaching en entreprise (Coaching d'équipe - Coaching de dirigeant - Coaching stratégique) en conjuguant dimension humaine, compétences hautement spécialisées et capacités à intervenir dans des environnements complexes à fort enjeux.

La manière de l'atteindre :

Nous vous offrons l'opportunité d'appréhender tout le potentiel de ce métier dédié à l’accompagnement en entreprise. Pour cela nous avons bâti une formation qui favorise l'appropriation des concepts présentés au bénéfice de votre efficacité professionnelle et de votre performance. Accessible et innovante, cette formation s'appuie sur les principes éthiques indispensables à l'exercice pérenne du métier de Coach Professionnel.

Programme

Module 1 - Le coaching de dirigeant et de manager

Les dirigeants et managers sont des publics stratégiques en entreprise. Apprenez à les accompagner au bénéfice de leur leadership et de leur performance.

Module 2 - Accompagner le développement du leadership

Le leadership, c'est sûrement le soft ski le plus important en entreprise. Il permet d'emporter l'adhésion des équipes et de créer un environnement autant performant que sécurisant pour chacun. Mais le leadership, ce n'est pas inné. En tant que coachs, vous accompagnerez vos client·es à développer leur propre leadership.

Module 3 - L'éthique et l'entreprise : RSE & Développement Durable

Une entreprise, ce n'est pas une chose isolée qui flotte dans le néant. C'est un acteur fondamental d'un réseau : la société. On ne peut plus ignorer l'impact social, l'impact économique et l'impact environnemental de nos organisations. Le coaching, ça permet de mieux faire coïncider ça avec les cultures existantes et, si besoin, d'assurer une vraie conduite du changement, efficace, opérationnelle et pérenne.

Module 4 - Le coaching d'équipe

On aborde dans ce module les fondamentaux du coaching d'équipe. Pour faire simple : accompagnez vos clients pour qu'ils améliorent leurs performances collectives.

Module 5 - Le coaching d'organisation et le coaching stratégique (niveau 1)

On termine ces 5 jours intensifs par une journée sur le coaching stratégique. Le coaching stratégique, c'est l'accompagnement de l'organisation dans sa globalité. Cela demande des compétences pointues et expertes que l'on vous aide à développer.

Contact & Documentation

En sortie de formation

Rejoignez le réseau Alumni, bénéficiez d'un accompagnement projet pro / création d'entreprise avec nos partenaires et faites vous coacher.

Nous avons choisi d’optimiser votre EMPLOYABILITÉ. Vous êtes opérationnel·les dès la sortie de formation.

Lorsqu’on se forme, il est important de savoir où et comment mobiliser nos nouvelles compétences. C’est un gage de réussite et surtout une sécurisation fondamentale des parcours. Pour cette raison, nous avons développé un ensemble d’outils pointus et opérationnels qui vous accompagneront dans le développement de votre projet.

  • Nous avons développé le réseau social linkup Alumni, à cheval sur Linkedin et sur une plateforme native. Connectez-vous à plus de 2000 professionnels du management et du coaching, pour accéder aux – et créer les – meilleures opportunités professionnelles. Sur le réseau Alumni : rencontrez, échangez, partagez vos expériences, associez vos compétences, bref, développez et optimisez votre activité.
  • En collaboration avec notre réseau de partenaires, nous avons développé un ensemble d’offres essentielles pour accompagner et développer vos projets dans toutes leurs dimensions. Un réseau d’experts-comptables, d’avocats d’affaires, de spécialistes du marketing digital et bien plus encore vous feront bénéficier de tarifs avantageux.
  • Nous avons également produit avec notre partenaire Ryme Gaddas, coache professionnelle et experte en création et développement d’entreprise, une formation dédiée à la création d’entreprise en coaching, consulting et formation. En tant que client·e Linkup, vous bénéficiez d’un tarif avantageux.
  • Innovation Linkup Coaching : nous avons développé une toute nouvelle plateforme de self-coaching qui vous permet d’optimiser votre apprentissage et de développer votre leadership. Cette plateforme vous est accessible au cours de vos formations.

Équipe

Cécile Nogueira

Formatrice & Coache Consultante Certifiée RNCP7

Consultante & Coache Formatrice de la formation "Devenir Coach Professionnel Certifié"

Master 2 (RNCP7) - Coache Professionnelle Certifiée - Linkup Coaching

DEUG LEA - Commerce et Marketing - Université de Cergy-Pontoise

Révéler tous les talents et insuffler une dynamique nouvelle sont les clefs fondamentales de l'efficience des managers, de l'épanouissement des équipes et de la réussite de nos entreprises aujourd'hui

- Consultante & intervenante ESSCA insertion professionnelle & RSE – MGMT – Conduite de Projet à l’université de Cergy-Pontoise

- Animatrice des Spécialisations "Techniques de coaching des dirigeants et de leurs organisations" & "Transformation & Innovation"

- Tutrice de mémoire de coachs en activité

Hafida Elmesbahi

Formatrice coache consultante certifiée RNCP 7

Consultante & Coach formatrice de la formation "Devenir Coach Professionnel"

Coache Consultante certifiée RNCP 7 Linkup Coaching

DESS en Ingénierie des compétences de L’Université Scientifique et Technique de Lille

A l'écoute de l'entreprise, de son besoin actuel et de ses perspectives d'évolution.

Mes 3 secrets de réussite : professionnalisme, innovation, éthique.

- Superviseur de coachs

- Tutrice de mémoire de coachs en activité

- Animatrice des Spécialisations "Gestion de Carrière et Évolution Professionnelle" ; "Transformation & innovation" ; "Coach Formateur" ; "Technique de coaching des dirigeants et de leurs organisations"

Édouard Fillon

Formateur coach consultant certifié RNCP 7

Accompagnateur en Agilité Managériale & Facilitateur en Intelligence Collective

Coach Consultant Certifié RNCP 7 Linkup Coaching

Certificat praticien en Co-Développement Systémique - Accompagnement d'équipes - Résolution de problème

Au sein de mon cabinet, j'accompagne principalement les leviers motivationnels, les relations interpersonnelles et l'habilité managériale.

Consultant & Coach formateur de la formation "Devenir Coach Professionnel"

Superviseur de coachs en activité

Animateur des Spécialisations

- Gestion du Stress

- Coaching et Bilan de compétences

Tuteur de mémoire de coachs en activité

Marc Manouguian

Formateur & Coach Consultant Certifié RNCP7

Consultant & Coach Formateur de la formation "Devenir Coach Professionnel Certifié"

Coach Consultant Certifié RNCP7 - Linkup Coaching

Spécialisé en coaching de dirigeants, d'organisations et de manager.

- Consultant spécialisé en Responsabilité Sociale et Sociétale des Entreprises (RSE).

- Tuteur de mémoire de coachs en activité

- Animateur de la formation "Techniques de coaching des dirigeants et de leurs organisations"

Loïc Henry

Formateur coach consultant certifié RNCP 7

Consultant & Coach formateur de la formation "Devenir Coach Professionnel"

"Le rôle des erreurs logiques et mathématiques dans le renforcement des croyances", Revue Européenne de Coaching, 2018

Coach Consultant Certifié RNCP 7 Linkup Coaching

HEC School of management, Master in Finance

J'accompagne entreprises et individus sur des thématiques diverses, notamment la communication, le management, la gestion du stress, l'organisation & la gestion du temps et la prise de parole.

Consultant & Coach formateur de la formation "Devenir Coach Professionnel"

Professeur à HEC (Haute École de Commerce)

Animateur de la Spécialisation « Techniques de coaching des dirigeants et de leurs organisations »

Tuteur de mémoire de coachs en activité

Prochaines formations "Coaching en Entreprise"

Distanciel

(Présentiel temps réel à distance)

Dates :
lundi 07 février 2022 au
vendredi 11 février 2022

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(Présentiel temps réel à distance)

Dates :
lundi 09 mai 2022 au
vendredi 13 mai 2022

Contact & Documentation

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(Présentiel temps réel à distance)

Dates :
lundi 03 octobre 2022 au
vendredi 07 octobre 2022

Contact & Documentation

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(Présentiel temps réel à distance)

Dates :
lundi 12 décembre 2022 au
vendredi 16 décembre 2022

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Champ requis
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