Coaching en Entreprise
Techniques de coaching des dirigeants et de leurs organisations : Coaching de dirigeant - Coaching d'équipe - Coaching stratégique
Plongez au cœur du coaching opérationnel, développez vos capacités d'intervention.
La dynamique nouvelle du coaching dans son expression la plus complète, de l'individu à l'équipe, à l'organisation... au cœur même de la vie des entreprises.
Certification de spécialisation officielle
Certification CP FFP délivrant le titre de «Techniques de coaching des dirigeants et de leurs organisations»
"Techniques de coaching des dirigeants et de leurs organisations"
Les spécialisations coaching qui ouvrent à une certification officielle et reconnue.
Seules sont habilitées CP FFP (après instruction par ISQ-OPQF) les formations présentant un référentiel de compétences et un haut niveau de qualité leur permettant de certifier que les stagiaires ont acquis les connaissances indispensables à la réelle maîtrise d’une activité professionnelle.
L'engagement Linkup
Le coaching professionnel au plus haut niveau en France
données 2023 issues des enquêtes à chaud, à froid et employabilité et des résultats aux jury de certificationObjectifs pédagogiques et compétences développées
- Analyser le modèle de gouvernance et de management en prenant en compte les dimensions économiques et sociales afin de définir la méthodologie d'intervention la plus adaptée à la spécificité de l'entreprise
- Identifier les interactions entre les acteurs du système client (les directions, les services, les équipes) ainsi que les rôles, les missions et les périmètres de responsabilités afin de déterminer les évolutions nécessaires aux changements ainsi que les règles d'interventions opérationnelles
- Conduire les stratégies d'évolutions et de changements créées et mises en oeuvre dans le cadre du processus de coaching en impliquant les parties prenantes afin de pérenniser les changements et d'instaurer une relation professionnelle de confiance
- Cartographier les facteurs externes et internes de posture et d'action du dirigeant ou du manager afin de poser un diagnostic permettant la determination d'une stratégie d'intervention
- Conduire l'auto-évaluation du dirigeant ou du manager dans l'appréciation de son modèle de leadership et de gouvernance, de son style de management, de sa relation à l'exercice du pouvoir dans les organisations afin de clarifier la problématique posée et orienter la stratégie d'intervention
- Appliquer une méthodologie d'accompagnement structurée s'appuyant sur la sociologie des organisations et le champ théorique du management afin de répondre à la complexité et à la diversité des problématiques rencontrées dans l'entreprise
- Cartographier au cours de travaux collaboratifs avec les membres de l'équipe, la nature et l'efficacité de ses processus interactif, la qualité du traitement de l'information interne et externe et son stade de développement actuel afin de mesurer les écarts entre les compétences existantes et celles attendues pour répondre à la demande
- Utiliser les techniques de déploiement des processus d'accompagnement au changement visant la cohésion, l'autonomie et la performance des équipes afin de conduire la stratégie d'intervention au sein d'ateliers thématiques
- Piloter le processus de coaching en mobilisant les techniques de régulation et d'inclusion du client afin d'ajuster son intervention et favoriser l'engagement et le travail collaboratif de l'équipe pour atteindre ses objectifs
Retours clients
L'objectif pédagogique :
La manière de l'atteindre :
Programme
En sortie de formation
Rejoignez le réseau Alumni, bénéficiez d'un accompagnement projet pro / création d'entreprise avec nos partenaires et faites vous coacher.
Nous avons choisi d’optimiser votre EMPLOYABILITÉ. Vous êtes opérationnel·les dès la sortie de formation.
Lorsqu’on se forme, il est important de savoir où et comment mobiliser nos nouvelles compétences. C’est un gage de réussite et surtout une sécurisation fondamentale des parcours. Pour cette raison, nous avons développé un ensemble d’outils pointus et opérationnels qui vous accompagneront dans le développement de votre projet.
- Nous avons développé le réseau social linkup Alumni, à cheval sur Linkedin et sur une plateforme native. Connectez-vous à plus de 2000 professionnels du management et du coaching, pour accéder aux – et créer les – meilleures opportunités professionnelles. Sur le réseau Alumni : rencontrez, échangez, partagez vos expériences, associez vos compétences, bref, développez et optimisez votre activité.
- En collaboration avec notre réseau de partenaires, nous avons développé un ensemble d’offres essentielles pour accompagner et développer vos projets dans toutes leurs dimensions. Un réseau d’experts-comptables, d’avocats d’affaires, de spécialistes du marketing digital et bien plus encore vous feront bénéficier de tarifs avantageux.
- Nous avons également produit avec notre partenaire Ryme Gaddas, coache professionnelle et experte en création et développement d’entreprise, une formation dédiée à la création d’entreprise en coaching, consulting et formation. En tant que client·e Linkup, vous bénéficiez d’un tarif avantageux.
- Innovation Linkup Coaching : nous avons développé une toute nouvelle plateforme de self-coaching qui vous permet d’optimiser votre apprentissage et de développer votre leadership. Cette plateforme vous est accessible au cours de vos formations.
Équipe
Cécile Nogueira
Formatrice & Coache Consultante Certifiée RNCP7
Consultante & Coache Formatrice de la formation "Devenir Coach Professionnel Certifié"
Master 2 (RNCP7) - Coache Professionnelle Certifiée - Linkup Coaching
DEUG LEA - Commerce et Marketing - Université de Cergy-Pontoise
Révéler tous les talents et insuffler une dynamique nouvelle sont les clefs fondamentales de l'efficience des managers, de l'épanouissement des équipes et de la réussite de nos entreprises aujourd'hui
- Consultante & intervenante ESSCA insertion professionnelle & RSE – MGMT – Conduite de Projet à l’université de Cergy-Pontoise
- Animatrice des Spécialisations "Techniques de coaching des dirigeants et de leurs organisations" & "Transformation & Innovation"
- Tutrice de mémoire de coachs en activité
Hafida Elmesbahi
Formatrice coache consultante certifiée RNCP 7
Consultante & Coach formatrice de la formation "Devenir Coach Professionnel"
Coache Consultante certifiée RNCP 7 Linkup Coaching
DESS en Ingénierie des compétences de L’Université Scientifique et Technique de Lille
A l'écoute de l'entreprise, de son besoin actuel et de ses perspectives d'évolution.
Mes 3 secrets de réussite : professionnalisme, innovation, éthique.
- Superviseur de coachs
- Tutrice de mémoire de coachs en activité
- Animatrice des Spécialisations "Gestion de Carrière et Évolution Professionnelle" ; "Transformation & innovation" ; "Coach Formateur" ; "Technique de coaching des dirigeants et de leurs organisations"
Édouard Fillon
Formateur coach consultant certifié RNCP 7
Accompagnateur en Agilité Managériale & Facilitateur en Intelligence Collective
Coach Consultant Certifié RNCP 7 Linkup Coaching
Certificat praticien en Co-Développement Systémique - Accompagnement d'équipes - Résolution de problème
Au sein de mon cabinet, j'accompagne principalement les leviers motivationnels, les relations interpersonnelles et l'habilité managériale.
Consultant & Coach formateur de la formation "Devenir Coach Professionnel"
Superviseur de coachs en activité
Animateur des Spécialisations
- Gestion du Stress
- Coaching et Bilan de compétences
Tuteur de mémoire de coachs en activité
Marc Manouguian
Formateur & Coach Consultant Certifié RNCP7
Consultant & Coach Formateur de la formation "Devenir Coach Professionnel Certifié"
Coach Consultant Certifié RNCP7 - Linkup Coaching
Spécialisé en coaching de dirigeants, d'organisations et de manager.
- Consultant spécialisé en Responsabilité Sociale et Sociétale des Entreprises (RSE).
- Tuteur de mémoire de coachs en activité
- Animateur de la formation "Techniques de coaching des dirigeants et de leurs organisations"
Loïc Henry
Formateur coach consultant certifié RNCP 7
Consultant & Coach formateur de la formation "Devenir Coach Professionnel"
"Le rôle des erreurs logiques et mathématiques dans le renforcement des croyances", Revue Européenne de Coaching, 2018
Coach Consultant Certifié RNCP 7 Linkup Coaching
HEC School of management, Master in Finance
J'accompagne entreprises et individus sur des thématiques diverses, notamment la communication, le management, la gestion du stress, l'organisation & la gestion du temps et la prise de parole.
Consultant & Coach formateur de la formation "Devenir Coach Professionnel"
Professeur à HEC (Haute École de Commerce)
Animateur de la Spécialisation « Techniques de coaching des dirigeants et de leurs organisations »
Tuteur de mémoire de coachs en activité
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Les différentes voies d'accès
Pré-requis
Certification professionnelle ou Diplôme de niveau RNCP 6 ou 7 en Coaching
Les candidat·es doivent justifier :
– d’une certification professionnelle en Coaching Professionnel ou d’un diplôme en Coaching Professionnel de niveau RNCP 6 ou 7
– d’une expérience professionnelle d’a minima 3 ans sur des fonctions d’accompagnement ou des fonctions managériales ou des fonctions RH
– d’un projet professionnel en lien avec la spécialisation et certification visée
Modalités
Entretien projet
La validation des candidatures se fera sur dossier d’inscription et suite à un entretien individuel d’admission avec un·e membre de l’équipe pédagogique Linkup Coaching en charge d’accompagner le ou la candidat·e dans la constitution de son projet de formation et projet professionnel.