Création d'entreprise & Entrepreneuriat
€ 2080,00 EUR
Paiement en plusieurs fois sans frais.
Certification Linkup Coaching.



















Création d'entreprise & Entrepreneuriat
Paiement en plusieurs fois.
2080 €
32 heures
4 jours
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Un programme avec un objectif : développer votre expertise et votre activité.

Maitriser les étapes de la création d’entreprise pour réussir son projet entrepreneurial
Objectifs :
- Introduction à la création d'entreprise
- Présentation des logiques entrepreneuriale
- Comprendre les étapes clés de la création d'entreprise
Rapprocher sa proposition de valeur avec l’offre existante sur le marché pour définir une offre de service adapté à sa cible
Objectifs :
- Valoriser son parcours professionnel pour appuyer son projet
- Etudier son marché pour mieux positionner son offre
- Poser les bases d'une proposition de valeur différenciante


Organiser son activité en mobilisant les outils appropriés en fonction de son statut afin d’assurer une gestion d’entreprise équilibrée
Objectifs :
- Découvrir les outils d'organisation du chef d'entreprise
- Maîtriser les actes professionnels à mettre en œuvre par rapport à la spécificité de son entreprise
Mobiliser une stratégie d’entreprise adapté pour son développement en s’appuyant sur des outils de pilotage de la relation client pour faire connaitre et développer son entreprise - Part. 1
Objectifs :
- Définir une stratégie adaptée afin de mieux positionner son offre de service
- Construire les bases de sa stratégie d'entreprise en prenant appui sur une structure méthodologique
- Confronter son projet de stratégie d'entreprise afin de le tester de façon concrète
- Définir son plan de communication en fonction de sa cible


Modéliser son projet de création d’entreprise en prenant appui sur des outils méthodologiques afin de formaliser son business plan
Objectifs :
- Découverte des éléments du business plan
- Découverte des différents types de statut
- Synthétiser le travail de recherche sur son marché grâce aux outils du créateur
Définir sa proposition de valeur & Etablir son plan prévisionnel de développement pour assurer une bonne gestion future de l'entreprise
Tout au long de la phase projet, il faut alimenter la partie rédactionnelle du business plan et la transcrire en données chiffrées dans le prévisionnel financier. Dans cette séquence, nous vous proposons justement un Workshop « calculer son chiffre d’affaires prévisionnel » (notion de cout, de marges, calcul de prix…)


Mobiliser une stratégie d’entreprise adapté pour son développement en s’appuyant sur des outils de pilotage de la relation client pour faire connaitre et développer son entreprise - Part. 2
Objectifs :
- Découvrir le déroulement d'un entretien de vente et les outils d'éfficacité commerciale
- S'entrainer oralement à se présenter et présenter son offre en format "pitch 2 secondes"
- S'entrainer à mener un entretien de vente
- Identification des actions à mettre en oeuvre suite à la formation
Les Alumni : intégrez une communauté d'experts. Lancez-vous avec un réseau mobilisable, riche et plein d'opportunités.
