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Spécialisations Coaching

Coaching Gestion de Conflit et CNV

A partir de 2600 €

40h / 5j

CPFFP

Distanciel

Présentiel

non

Démarrage le
02 juin 2025
Distanciel

Démarrage le
03 novembre 2025
Distanciel

Contact & Documentation

Coaching Gestion de Conflit et CNV

2600 €

40h / 5j

CPFFP

Distanciel

Présentiel

non

Contact & Documentation

Coaching Gestion de Conflit et CNV

Anticiper et accompagner en situation de conflits et communication non violente (CP-FFP)

Élargissez votre domaine d'expertise et d'intervention en vous spécialisant en accompagnement de la gestion des conflits. En entreprise ou auprès de particuliers, accédez à un haut niveau de maîtrise des processus de communication pour accompagner vos clients dans la résolution de situations conflictuelles et problématiques.

Certification de spécialisation officielle

Certification CP FFP délivrant le titre de «Anticiper et accompagner en situation de conflits et communication non violente»

Seules sont habilitées CP FFP (après instruction par ISQ-OPQF) les formations présentant un référentiel de compétences et un haut niveau de qualité leur permettant de certifier que les stagiaires ont acquis les connaissances indispensables à la réelle maîtrise d’une activité professionnelle.

Jours de séminaire intensif

5

Leçons e-learning en autonomie

15

Innovation Linkup Coaching : Accès à notre nouvelle plateforme de self-coaching automatisé

1

L'engagement Linkup

Le coaching professionnel au plus haut niveau en France

données 2023 issues des enquêtes à chaud, à froid et employabilité et des résultats aux jury de certification

95%

Taux de SATISFACTION client (calculé à la fin de chaque formation, à chaud et à froid).

4,9/5

Avis général sur la formation spécialisante Coaching & CNV
(1 = à revoir, 5 = parfait)

4,96/5

Animation de la formation
(1 = à revoir, 5 = parfait)

4,7/5

Contenu, Moyens et Supports
(1 = à revoir, 5 = parfait)

4,96/5

Pédagogie
(1 = à revoir, 5 = parfait)

Objectifs pédagogiques et compétences développées

  • Collecter auprès du client les éléments d'information afin d'avoir une vision globale du conflit et de l'impact de celui-ci sur les individus, les équipes et le climat social
  • Etudier les éléments observables et les données objectives transmises par l'organisation afin d'identifier les risques potentiels et les enjeux internes et externes
  • Cartographier les moteurs et les dimensions du conflit afin de situer précisément les dimensions individuelles, collectives et organisationnelle dans une logique anthropologique et sociologique
  • Concevoir une stratégie d'intervention afin de pouvoir décliner et proposer au client un plan d'action et des outils opérationnels appropriés à la gestion de la situation et à la résolution du conflit
  • Conduire des échanges entre une ou plusieurs parties afin de favoriser la médiation et à terme d'augmenter l'efficacité de l'organisation à résoudre les conflits
  • Adopter une communication assertive auprès des individus et des équipes afin de permettre l'expression des besoins et ainsi renforcer la confiance dans la gestion des situations de crise
  • Désamorcer les situations difficiles en mobilisant de façons appropriées les techniques de communication non violentes afin d'aider à la résolution de conflit
  • Accompagner le processus émotionnel en situation de conflit afin de contribuer à l'amélioration des compétences relationnelles et émotionnelles de l'individu, de l'équipe et à terme de l'organisation
  • Co-construire avec le client des mesures de prévention et de protection en prenant appui sur le retour d'éxpérience du client
  • Améliorer par son action les compétences des individus et des équipes en gestion de conflits afin de permettre la progression de l'organisation dans l'anticipation de situations difficiles
Contact & Documentation
Une spécialisation CNV pour des coachs, pourquoi ?

Au-delà d’être coachs consultants professionnels certifiés, de nombreux professionnels de l’accompagnement souhaitent aller plus loin dans leur référentiel de compétences opérationnelles afin de renforcer, de professionnaliser et diversifier leur offre. C’est en ce sens que cette spécialisation ouverte uniquement aux coachs consultants professionnels permet de devenir expert en gestion des situations de crise et en communication non violente afin d’intervenir avec efficience dans les situations dites complexes.

Une expertise qui fait la différence

Maîtriser les processus d’interaction systémique, de relation en situation d’enjeu et de communication interpersonnelle en associant coaching professionnel et communication non violente est un atout majeur pour répondre aux demandes des prescripteurs.

Programme

Module 1 - Communication non-violente

La communication non-violente, c'est tout un domaine de connaissance et de compétences. Un ensemble de savoir faire et de savoir être en sommes. On vous les présente dans ce premier module.

Module 2 - Gestion des conflits

Qu'est-ce qu'un conflit, et comment on l'accompagne ? Une question absolument fondamentale pour tous·tes les professionnel·le de l'accompagnement. Ça tombe bien, c'est l'objet de ce module qui vous permettra de développer votre expertise en gestion des conflits.

Module 3 - Gestion positive des conflits

On approfondit les deux premiers modules pour renverser la vapeur : la CNV, ce n'est pas être gentil 24/7. C'est savoir dire ce qui doit être dit, savoir dire oui, savoir dire non. Dans ce module, on aborde ces éléments et on avance dans le développement de votre expertise de coach expert en CNV et en intelligence émotionnelle.

Contact & Documentation

En sortie de formation

Rejoignez le réseau Alumni, bénéficiez d'un accompagnement projet pro / création d'entreprise avec nos partenaires et faites vous coacher.

Nous avons choisi d’optimiser votre EMPLOYABILITÉ. Vous êtes opérationnel·les dès la sortie de formation.

Lorsqu’on se forme, il est important de savoir où et comment mobiliser nos nouvelles compétences. C’est un gage de réussite et surtout une sécurisation fondamentale des parcours. Pour cette raison, nous avons développé un ensemble d’outils pointus et opérationnels qui vous accompagneront dans le développement de votre projet.

  • Nous avons développé le réseau social linkup Alumni, à cheval sur Linkedin et sur une plateforme native. Connectez-vous à plus de 2000 professionnels du management et du coaching, pour accéder aux – et créer les – meilleures opportunités professionnelles. Sur le réseau Alumni : rencontrez, échangez, partagez vos expériences, associez vos compétences, bref, développez et optimisez votre activité.
  • En collaboration avec notre réseau de partenaires, nous avons développé un ensemble d’offres essentielles pour accompagner et développer vos projets dans toutes leurs dimensions. Un réseau d’experts-comptables, d’avocats d’affaires, de spécialistes du marketing digital et bien plus encore vous feront bénéficier de tarifs avantageux.
  • Nous avons également produit avec notre partenaire Ryme Gaddas, coache professionnelle et experte en création et développement d’entreprise, une formation dédiée à la création d’entreprise en coaching, consulting et formation. En tant que client·e Linkup, vous bénéficiez d’un tarif avantageux.
  • Innovation Linkup Coaching : nous avons développé une toute nouvelle plateforme de self-coaching qui vous permet d’optimiser votre apprentissage et de développer votre leadership. Cette plateforme vous est accessible au cours de vos formations.

Équipe

Mohamed Nasraddine Belfali

Formateur coach consultant certifié RNCP 7

Spécialiste en Intelligence émotionnelle et en Communication Non Violente

Intelligence émotionnelle & coaching. La CNV comme outil d’accompagnement, Équation de la Conscience, 2016

Coach Consultant certifié RNCP 7 Linkup Coaching

DESS/BAC+6 Management et développement culturel - Université des Sciences Humaines de Mohammedia

Je suis spécialiste en intelligence émotionnelle, en CNV et en coaching. J'intègre la richesse de ces approches dans mes accompagnements et mes formations, à votre bénéfice.

Formateur et superviseur de Coachs en activité

Consultant sénior et conférencier

Animateur des Spécialisations

- Coaching Scolaire

- Coaching CNV et Gestion des conflits

- Gestion du stress

Membre du Département R&D Linkup Coaching.

Béatrice Girard

Directrice Commercial & Relations Clients

Coach consultante certifiée RNCP 7

Coach consultante certifiée RNCP 7 Linkup Coaching

Master II EDEP - Ecole de commerce et de direction d'entreprise de Paris

La recherche de sens et de solutions sont mes moteurs au service de vos besoins professionnels individuels et organisationnels !

Consultante et Coach formatrice de la formation "Devenir Coach Professionnel"

Superviseure et tutrice de coachs en activité

Consultante en communication événementielle

Experte en organisations et stratégies d’entreprises

Membre du bureau LINKUP ALUMNI

Intégrez la formation "Coaching Gestion de Conflit et CNV"

Les différentes voies d'accès

Pré-requis

Certification professionnelle ou Diplôme de niveau RNCP 6 ou 7 en Coaching

Les candidat·es doivent justifier :
– d’une certification professionnelle en Coaching Professionnel ou d’un diplôme en Coaching Professionnel de niveau RNCP 6 ou 7
– d’une expérience professionnelle d’a minima 3 ans sur des fonctions d’accompagnement ou des fonctions managériales ou des fonctions RH
– d’un projet professionnel en lien avec la spécialisation et certification visée

Modalités

Entretien Projet

La validation des candidatures se fera sur dossier d’inscription et suite à un entretien individuel d’admission avec un·e membre de l’équipe pédagogique Linkup Coaching en charge d’accompagner le ou la candidat·e dans la constitution de son projet de formation et projet professionnel.

Prochaines formations "Coaching Gestion de Conflit et CNV"

Distanciel

(Présentiel temps réel à distance)

Dates :
lundi 02 juin 2025 au
vendredi 06 juin 2025

Contact & Documentation

Distanciel

(Présentiel temps réel à distance)

Dates :
lundi 03 novembre 2025 au
vendredi 07 novembre 2025

Contact & Documentation

Contact & documentation

Champ requis
Champ requis