Transformation & Innovation

Le coaching en transformation et innovation est une approche spécialisée qui accompagne les organisations et leurs leaders face aux défis du changement et de la créativité. Il se distingue par : Une vision systémique qui considère l'organisation dans sa globalité Une approche stratégique orientée vers l'avenir et l'adaptation aux évolutions du marché Un accompagnement multiniveau (dirigeants, équipes, processus organisationnels) Une méthodologie structurée pour faciliter les transitions et l'émergence de nouvelles idées Un impact business mesurable et aligné avec les objectifs stratégiques Ce type de coaching dépasse le coaching traditionnel en intégrant des dimensions consultatives et stratégiques qui permettent d'accompagner les entreprises dans leurs défis de transformation les plus complexes.

Les organisations font face à des défis sans précédent qui nécessitent un accompagnement expert : Contexte de transformation accélérée : Digitalisation et révolution technologique Évolution des attentes des collaborateurs (quête de sens, nouveaux modes de travail) Transitions écologiques et sociétales Concurrence globale et disruption des modèles économiques traditionnels Besoins spécifiques : Accompagner les changements culturels profonds Développer l'agilité organisationnelle Stimuler l'innovation et la créativité Aligner les équipes autour de visions partagées Renforcer la résilience face aux changements Les coachs spécialisés en transformation et innovation apportent les méthodologies et la posture nécessaires pour naviguer dans ces contextes complexes et incertains, ce qui en fait des partenaires stratégiques précieux pour les entreprises.

Bien que les deux rôles accompagnent le changement organisationnel, ils se distinguent par leur approche : Le coach en transformation : Adopte une posture non-directive centrée sur l'émergence des solutions par les acteurs eux-mêmes Développe la capacité des individus et des équipes à gérer le changement de façon autonome Travaille sur les dimensions humaines et culturelles de la transformation Facilite l'appropriation et l'ancrage des changements sur le long terme Accompagne le développement du leadership transformationnel Le consultant en changement : Apporte généralement une expertise technique et des solutions pré-établies Intervient souvent de manière plus directive et prescriptive Se concentre davantage sur les processus et les structures Peut être plus orienté sur la mise en œuvre opérationnelle à court terme Notre formation vous permet de développer une approche hybride de "coach-consultant" qui combine le meilleur des deux mondes : la posture facilitatrice du coach et la vision stratégique du consultant.

Notre formation de 40 heures vous permet d'acquérir une expertise complète du coaching en transformation et innovation à travers 5 modules complémentaires : Module 1 - L'organisation en mouvement Compréhension des dynamiques organisationnelles contemporaines Analyse des forces de transformation (technologiques, sociétales, économiques) Diagnostic des enjeux de transformation propres à chaque organisation Modèles théoriques des systèmes organisationnels complexes Module 2 - Les fondamentaux du coaching de l'Innovation & Transformation Définition et cadrage des processus de transformation et d'innovation Méthodologies d'accompagnement spécifiques aux contextes de changement Posture du coach en environnement complexe et incertain Équilibre entre accompagnement des personnes et des processus Module 3 - Le coaching stratégique Fondamentaux de la pensée stratégique appliquée au coaching Techniques d'accompagnement des dirigeants dans leur vision stratégique Méthodologies d'alignement stratégique et opérationnel Outils de diagnostic et d'intervention au niveau stratégique Module 4 - Le processus de coaching de l'innovation et de la transformation Structuration d'un accompagnement complet de transformation Protocoles spécifiques pour les différentes phases du changement Accompagnement de l'innovation (de l'idéation à l'implémentation) Gestion des résistances et facilitation de l'adoption du changement Module 5 - Intelligence collective, Leadership positif, Agilité et Intrapreneuriat Méthodes de facilitation de l'intelligence collective Développement du leadership transformationnel et positif Techniques d'accompagnement vers l'agilité organisationnelle Stimulation de l'intrapreneuriat et de la culture d'innovation À l'issue de la formation, vous maîtriserez des méthodologies avancées pour accompagner les organisations dans leurs défis de transformation les plus complexes.

Cette formation s'adresse principalement : Aux coachs professionnels certifiés souhaitant évoluer vers le coaching stratégique Aux consultants en organisation désireux d'intégrer une dimension coaching Aux managers de transformation et responsables innovation Aux professionnels des ressources humaines impliqués dans les démarches de changement Aux dirigeants et intrapreneurs souhaitant piloter des transformations Prérequis : Avoir suivi une formation de base en coaching ou être coach professionnel en activité OU justifier d'une expérience significative en entreprise (management, transformation, conseil) Une connaissance du fonctionnement des organisations et des enjeux business est recommandée Un entretien préalable avec notre équipe pédagogique permet de valider l'adéquation entre la formation et votre projet professionnel.

Notre formation se déroule en format hybride pour une intégration optimale des compétences : Phase préparatoire en e-learning : Modules théoriques accessibles 2 semaines avant le séminaire Ressources documentaires sur les fondamentaux de la transformation organisationnelle Études de cas d'entreprises ayant mené des transformations significatives Questionnaires d'auto-évaluation Séminaire intensif de 5 jours : Sessions en visioconférence interactive Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques Études de cas réels de transformation et d'innovation Mises en situation de coaching stratégique Travail en sous-groupes sur des problématiques concrètes Phase d'intégration post-séminaire : Supervision de cas réels d'accompagnement de transformation Sessions de questions/réponses collectives Groupes de pratique entre participants Évaluation des compétences acquises Certification Ce format vous permet d'acquérir les compétences théoriques et pratiques tout en développant la posture spécifique nécessaire pour intervenir à un niveau stratégique dans les organisations.

Le tarif de notre formation Transformation & Innovation est de 2 600€ net. Ce tarif comprend : L'accès à la plateforme e-learning Les 5 jours de séminaire intensif (40 heures) Tous les supports pédagogiques et outils d'accompagnement Les études de cas et méthodologies de transformation Les sessions de supervision post-formation La certification Linkup Coaching L'intégration au réseau Alumni Un an d'accès à notre plateforme Linkup Pilot Nous proposons des facilités de paiement en plusieurs fois sans frais pour vous permettre d'étaler votre investissement et optimiser votre trésorerie.

Plusieurs options de financement s'offrent à vous : Pour les indépendants et entrepreneurs : Financement OPCO jusqu'à 2 000€ (nous sommes certifiés Qualiopi) AGEFICE pour les dirigeants non salariés Déduction fiscale des frais de formation Pour les salariés : Plan de développement des compétences de votre entreprise Projet de Transition Professionnelle (ancien CIF) Pour les demandeurs d'emploi : Aide France Travail Financement régional Notre équipe administrative vous accompagne dans toutes les démarches de financement et peut vous fournir un devis personnalisé adapté à votre situation.

L'investissement dans cette formation présente un ROI particulièrement attractif : Niveaux de tarification : Coaching stratégique de dirigeants : 3 000€ à 6 000€ par journée Accompagnement de programmes de transformation : 15 000€ à 50 000€ par projet Animation d'ateliers d'innovation : 3 000€ à 5 000€ par journée Contrats d'accompagnement annuels : 20 000€ à 100 000€ selon l'ampleur Avantages commerciaux : Positionnement sur des missions à très haute valeur ajoutée Accès aux décideurs de haut niveau dans les organisations Contrats plus longs et plus stratégiques Possibilité de développer des partenariats avec des cabinets de conseil Selon notre enquête auprès de nos alumni, les coachs spécialisés en transformation et innovation ont multiplié leur tarif journalier par 2 à 3 en moyenne dans les deux ans suivant la formation.

Pour vous positionner efficacement sur ce marché premium, nous vous recommandons plusieurs stratégies : Construction de votre expertise distinctive : Identifiez votre zone de génie et vos domaines d'expertise spécifiques Développez un point de vue original sur la transformation et l'innovation Créez une méthodologie propriétaire adaptée à votre clientèle cible Associez votre expertise coaching à une expertise sectorielle ou fonctionnelle Développement de votre notoriété : Créez des contenus à forte valeur ajoutée sur les enjeux de transformation Intervenez lors d'événements professionnels ciblés Publiez des études de cas et témoignages de réussite Construisez une présence digitale experte et crédible Stratégie d'approche des décideurs : Développez votre réseau dans les cercles d'influence et de décision Proposez des formats d'intervention à faible engagement pour entrer dans les organisations Construisez des partenariats avec des acteurs complémentaires (cabinets de conseil, écoles...) Participez à des appels d'offres sur des projets de transformation Notre formation inclut des conseils spécifiques sur le développement commercial à haut niveau et l'accès à notre communauté vous permet de bénéficier du réseau et de l'expérience de coachs déjà positionnés sur ce marché.

Après la formation, vous pourrez proposer une grande variété d'interventions à forte valeur ajoutée : Accompagnement stratégique : Coaching de comités de direction sur leur vision et stratégie Facilitation de réflexions stratégiques et de rupture Accompagnement de dirigeants dans des contextes de transformation majeure Médiation et alignement entre différentes entités stratégiques Pilotage de la transformation : Conception et accompagnement de programmes de transformation globaux Mise en place de labs d'innovation et d'incubateurs internes Développement de cultures organisationnelles agiles et innovantes Accompagnement de fusions-acquisitions et réorganisations Développement de l'innovation : Animation d'ateliers de design thinking et d'idéation Accompagnement de démarches d'intrapreneuriat Coaching d'équipes projet innovantes Facilitation de collaborations transversales et écosystémiques Cette diversité d'interventions vous permet de construire des offres adaptées aux différents niveaux de maturité des organisations et aux différentes phases de leur transformation.

L'évaluation des résultats est un élément clé pour démontrer la valeur de votre accompagnement. Notre formation vous apprend à mettre en place plusieurs niveaux de mesure : Indicateurs de transformation : Vitesse d'adoption des changements Évolution de la culture et des comportements Amélioration des processus de décision et d'exécution Capacité de l'organisation à gérer la complexité Mesures d'innovation : Nombre et qualité des idées générées Taux de concrétisation des projets innovants Réduction du time-to-market Création de nouvelles sources de revenus Impact business : Indicateurs de performance spécifiques au contexte Gains d'efficience et économies réalisées Amélioration de l'expérience client Avantages concurrentiels développés Bénéfices humains : Engagement et satisfaction des collaborateurs Développement des compétences et de l'autonomie Qualité du leadership et de la collaboration Résilience face aux changements Cette approche structurée de l'évaluation renforce votre crédibilité auprès des décideurs et justifie les investissements significatifs consacrés à vos interventions.

Nos prochaines sessions de formation "Transformation & Innovation" sont programmées aux dates suivantes : Distanciel : Du 30 juin au 4 juillet 2025 Du 1er au 5 décembre 2025 Les sessions se déroulent de 9h à 17h30 chaque jour. Pour vous inscrire à l'une de ces sessions, vous pouvez réserver un entretien personnalisé sur notre site ou contacter directement notre équipe relations client·es.

À l'issue de la formation, vous obtiendrez : La certification Linkup Coaching "Expert en Coaching de Transformation et Innovation" Une attestation de formation conforme aux exigences Qualiopi Un badge digital à intégrer à votre profil LinkedIn et votre site web Cette certification atteste de votre maîtrise des compétences spécifiques au coaching stratégique et vous permet de vous positionner comme un expert auprès des organisations en transformation. Elle est reconnue par les professionnels du secteur et valorisée au sein de notre réseau de plus de 4000 alumni, dont de nombreux intervenants auprès de grandes organisations.

Pour vous inscrire à notre formation Transformation & Innovation, suivez ces étapes : Réservez un entretien personnalisé sur notre site ou contactez notre équipe au 01 39 46 94 56 Échangez avec un·e de nos consultant·es sur votre projet professionnel et vos attentes Recevez une proposition personnalisée adaptée à votre profil et vos besoins Validez votre inscription en retournant le contrat de formation signé Réglez votre formation ou finalisez votre dossier de financement avec notre aide Accédez à la plateforme e-learning 2 semaines avant le début du séminaire Notre équipe vous accompagne tout au long de ce processus pour faciliter vos démarches et vous préparer au mieux à cette formation. Vous avez d'autres questions sur notre formation Transformation & Innovation ? Contactez-nous au 01 39 46 94 56 ou par email à formation@linkup-coaching.com pour échanger avec un·e de nos consultant·es. Vous pouvez également réserver directement un entretien personnalisé sur notre site.