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Management et Leadership

Piloter et être leader de l’Innovation

A partir de 1280 €

16h

Linkup

Distanciel

Présentiel

non

Piloter et être leader de l’Innovation

1280 €

16h

Linkup

Distanciel

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Contact & Documentation

Piloter et être leader de l’Innovation

Inscrire l’innovation dans les processus de développement et en faire une culture et un style de management.

Intégrez l’innovation comme corollaire de la création de valeur dans l'organisation et cernez les implications managériales. Définissez clairement l’ambition et la vision de votre projet innovation et connectez-le à la mission de votre organisation. Mettre en place les préalables « back end » de sa démarche du management de l’innovation pour un front end pertinent.

Réfléchissez et designez des processus d'innovation au-delà des barrières organisationnelles tout en conciliant les impératifs économiques de l’entreprise et le respect des Hommes. Appuyez-vous sur des mécanismes, des démarches et des outils pertinents pour promouvoir et piloter l’innovation dans son entité.

Jours de séminaire intensif

2

Leçons e-learning en autonomie

13

Innovation Linkup Coaching : Accès à notre nouvelle plateforme de self-coaching automatisé

1

L'engagement Linkup

Le coaching professionnel au plus haut niveau en France

95%

Taux de SATISFACTION client (calculé à la fin de chaque formation, à chaud et à froid).

Objectifs pédagogiques et compétences développées

  • Assurer la veille et la prospective pour co-concevoir une vision, des orientations stratégiques, un modèle de « front end », de l’innovation challengeant et pertinent
  • Assurer le diagnostic du potentiel de l’innovation pour préparer et mettre en place les préalables « back end » de sa démarche du management de l’innovation.
  • Coconstruire son processus de l’innovation et structurer l’organisation favorable à l’innovation pour fixer le cadre de l’innovation, les responsabilités et les activités des acteurs, les espaces de l’innovation et les interactions entre les PP, les indicateurs de suivi et de pilotage l’innovation.
  • Devenir le leader positif catalyseur et facilitateur de l’innovation afin de réussir la mise en œuvre de l’orientation stratégique de l’innovation, ses démarches et ses outils
  • Promouvoir et vendre l’innovation au sein de l’organisation et auprès des parties prenantes pour assurer l’adhésion et la motivation de tous les acteurs
  • Piloter l’innovation pour maitriser les 4P de l’innovation, les étapes, les jalons, la faisabilité et la congruence
  • Assurer au quotidien le développement de l’esprit et de la culture de l’innovation de son organisation pour favoriser l’innovation ouverte, et l’innovation ascendante.
  • Articuler la puissance de son Leadership positif au pouvoir de l’intelligence collective pour copiloter l’innovation.
Contact & Documentation
Programme

Qu’est-ce que l’innovation

Dans ce premier module, on pose les bases. C'est absolument nécessaire pour pouvoir se projeter derrière dans l'opérationnel. En bref : qu'est-ce que l'innovation, et plus précisément qu'est-ce que l'innovation dans un contexte organisationnel et dans un management au quotidien ?

Le leadership de l’innovation

On entre dans le dur, l'opérationnel et le technique ici : comment accompagner le déploiement de l'innovation en tant que leader ? Comment, par un usage éclairé et précis de votre leadership, optimiser la créativité et la capacité d'innovation de vos équipes ?

Les leviers de l’innovation

On approfondit ici le côté technique et opérationnel. Le but, c'est de comprendre, appréhender et maîtriser les leviers de l'innovation pour que vous puissiez créer un environnement innovant et créatif dans vos espaces professionnels. Mais pas de manière programmatique. Chaque action visant à ce but doit prendre en compte les spécificités culturelles de l'organisation. C'est tous ces éléments qui sont abordés ici, le clou du spectacle en termes de compétences.

Contact & Documentation

En sortie de formation

Rejoignez le réseau Alumni, bénéficiez d'un accompagnement projet pro / création d'entreprise avec nos partenaires et faites vous coacher.

Nous avons choisi d’optimiser votre EMPLOYABILITÉ. Vous êtes opérationnel·les dès la sortie de formation.

Lorsqu’on se forme, il est important de savoir où et comment mobiliser nos nouvelles compétences. C’est un gage de réussite et surtout une sécurisation fondamentale des parcours. Pour cette raison, nous avons développé un ensemble d’outils pointus et opérationnels qui vous accompagneront dans le développement de votre projet.

  • Nous avons développé le réseau social linkup Alumni, à cheval sur Linkedin et sur une plateforme native. Connectez-vous à plus de 2000 professionnels du management et du coaching, pour accéder aux – et créer les – meilleures opportunités professionnelles. Sur le réseau Alumni : rencontrez, échangez, partagez vos expériences, associez vos compétences, bref, développez et optimisez votre activité.
  • En collaboration avec notre réseau de partenaires, nous avons développé un ensemble d’offres essentielles pour accompagner et développer vos projets dans toutes leurs dimensions. Un réseau d’experts-comptables, d’avocats d’affaires, de spécialistes du marketing digital et bien plus encore vous feront bénéficier de tarifs avantageux.
  • Nous avons également produit avec notre partenaire Ryme Gaddas, coache professionnelle et experte en création et développement d’entreprise, une formation dédiée à la création d’entreprise en coaching, consulting et formation. En tant que client·e Linkup, vous bénéficiez d’un tarif avantageux.
  • Nous avons développé avec notre partenaire PocketConfidant© deux protocoles de coaching automatique pour optimiser votre apprentissage et développer votre leadership.

Équipe

Hafida Elmesbahi

Formatrice coache consultante certifiée RNCP 7

Consultante & Coach formatrice de la formation "Devenir Coach Professionnel"

Coache Consultante certifiée RNCP 7 Linkup Coaching

DESS en Ingénierie des compétences de L’Université Scientifique et Technique de Lille

A l'écoute de l'entreprise, de son besoin actuel et de ses perspectives d'évolution.

Mes 3 secrets de réussite : professionnalisme, innovation, éthique.

- Superviseur de coachs

- Tutrice de mémoire de coachs en activité

- Animatrice des Spécialisations "Gestion de Carrière et Évolution Professionnelle" ; "Transformation & innovation" ; "Coach Formateur" ; "Technique de coaching des dirigeants et de leurs organisations"

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Champ requis
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