Piloter et être leader de l’Innovation
Inscrire l’innovation dans les processus de développement et en faire une culture et un style de management.
Intégrez l’innovation comme corollaire de la création de valeur dans l'organisation et cernez les implications managériales. Définissez clairement l’ambition et la vision de votre projet innovation et connectez-le à la mission de votre organisation. Mettre en place les préalables « back end » de sa démarche du management de l’innovation pour un front end pertinent.
Réfléchissez et designez des processus d'innovation au-delà des barrières organisationnelles tout en conciliant les impératifs économiques de l’entreprise et le respect des Hommes. Appuyez-vous sur des mécanismes, des démarches et des outils pertinents pour promouvoir et piloter l’innovation dans son entité.
L'engagement Linkup
Le coaching professionnel au plus haut niveau en France
Objectifs pédagogiques et compétences développées
- Assurer la veille et la prospective pour co-concevoir une vision, des orientations stratégiques, un modèle de « front end », de l’innovation challengeant et pertinent
- Assurer le diagnostic du potentiel de l’innovation pour préparer et mettre en place les préalables « back end » de sa démarche du management de l’innovation.
- Coconstruire son processus de l’innovation et structurer l’organisation favorable à l’innovation pour fixer le cadre de l’innovation, les responsabilités et les activités des acteurs, les espaces de l’innovation et les interactions entre les PP, les indicateurs de suivi et de pilotage l’innovation.
- Devenir le leader positif catalyseur et facilitateur de l’innovation afin de réussir la mise en œuvre de l’orientation stratégique de l’innovation, ses démarches et ses outils
- Promouvoir et vendre l’innovation au sein de l’organisation et auprès des parties prenantes pour assurer l’adhésion et la motivation de tous les acteurs
- Piloter l’innovation pour maitriser les 4P de l’innovation, les étapes, les jalons, la faisabilité et la congruence
- Assurer au quotidien le développement de l’esprit et de la culture de l’innovation de son organisation pour favoriser l’innovation ouverte, et l’innovation ascendante.
- Articuler la puissance de son Leadership positif au pouvoir de l’intelligence collective pour copiloter l’innovation.
Programme
En sortie de formation
Rejoignez le réseau Alumni, bénéficiez d'un accompagnement projet pro / création d'entreprise avec nos partenaires et faites vous coacher.
Nous avons choisi d’optimiser votre EMPLOYABILITÉ. Vous êtes opérationnel·les dès la sortie de formation.
Lorsqu’on se forme, il est important de savoir où et comment mobiliser nos nouvelles compétences. C’est un gage de réussite et surtout une sécurisation fondamentale des parcours. Pour cette raison, nous avons développé un ensemble d’outils pointus et opérationnels qui vous accompagneront dans le développement de votre projet.
- Nous avons développé le réseau social linkup Alumni, à cheval sur Linkedin et sur une plateforme native. Connectez-vous à plus de 2000 professionnels du management et du coaching, pour accéder aux – et créer les – meilleures opportunités professionnelles. Sur le réseau Alumni : rencontrez, échangez, partagez vos expériences, associez vos compétences, bref, développez et optimisez votre activité.
- En collaboration avec notre réseau de partenaires, nous avons développé un ensemble d’offres essentielles pour accompagner et développer vos projets dans toutes leurs dimensions. Un réseau d’experts-comptables, d’avocats d’affaires, de spécialistes du marketing digital et bien plus encore vous feront bénéficier de tarifs avantageux.
- Nous avons également produit avec notre partenaire Ryme Gaddas, coache professionnelle et experte en création et développement d’entreprise, une formation dédiée à la création d’entreprise en coaching, consulting et formation. En tant que client·e Linkup, vous bénéficiez d’un tarif avantageux.
- Nous avons développé avec notre partenaire PocketConfidant© deux protocoles de coaching automatique pour optimiser votre apprentissage et développer votre leadership.
Équipe
Hafida Elmesbahi
Formatrice coache consultante certifiée RNCP 7
Consultante & Coach formatrice de la formation "Devenir Coach Professionnel"
Coache Consultante certifiée RNCP 7 Linkup Coaching
DESS en Ingénierie des compétences de L’Université Scientifique et Technique de Lille
A l'écoute de l'entreprise, de son besoin actuel et de ses perspectives d'évolution.
Mes 3 secrets de réussite : professionnalisme, innovation, éthique.
- Superviseur de coachs
- Tutrice de mémoire de coachs en activité
- Animatrice des Spécialisations "Gestion de Carrière et Évolution Professionnelle" ; "Transformation & innovation" ; "Coach Formateur" ; "Technique de coaching des dirigeants et de leurs organisations"