Retour au résultats

Management et Leadership

Leadership et performance collective

A partir de 2568 €

32h / 4j

Linkup

Distanciel

Présentiel

non

Leadership et performance collective

2568 €

32h / 4j

Linkup

Distanciel

Présentiel

non

Contact & Documentation

Leadership et performance collective

Management et leadership au bénéfice de la performance collective

Développez vos capacités de leadership, embarquez vos équipes et préparez vous à la performance collective. D'abord, venez développer votre propre leadership. Ensuite, passez de l'individu au collectif. Enfin, apprenez et maîtrisez les fondamentaux de la performance collective.

En vous formant, devenez un·e manager opérationnel, efficace, performant. Un·e manager capable de concilier performance et environnement de travail sain et sécurisant.

Jours de séminaire intensif

2

Leçons e-learning en autonomie

16

Innovation Linkup Coaching : Accès à notre nouvelle plateforme de self-coaching automatisé

1

L'engagement Linkup

Le coaching professionnel au plus haut niveau en France

95%

Taux de SATISFACTION client (calculé à la fin de chaque formation, à chaud et à froid).

Objectifs pédagogiques et compétences développées

  • Gestion du pouvoir
  • Capacité à convaincre et à emporter l’adhésion
  • Communication fluide, efficace, personnelle et incarnée
  • Assertivité
  • Gestion de crise
  • Accompagnement du changement
  • Capacité à déléguer et piloter
Contact & Documentation
Programme

Qu’est-ce qu’un Leader ? Qu’est-ce que le leadership ?

On entame avec les fondamentaux. Quels sont les différents types de leader ? Qu'est-ce qui caractérise un vrai leadership, inspirant et sécurisant ?

Comment Communiquer en Leader

La première qualité d'un·e manager, c'est sa capacité à communiquer. Dans un groupe ou dans une équipe, la position de leader n'est jamais due, vous devez emporter l'adhésion. Et pour faire ça, il faut être leader au quotidien, donc communiquer en leader. On apprend à le faire dans ce module.

L’équipe : projet, performance et cohésion

On passe au dur : qu'est-ce qu'une équipe ? Quelles sont les grandes dynamiques collectives qui président à son évolution ? Le but : vous donner toutes les clefs de compréhension qui vous permettront d'appréhender au mieux le collectif que vous avez face à vous.

Comment communiquer positivement ?

On parlait d'une communication de leader tout à l'heure. L'une des principales caractéristiques d'une communication engageante, c'est son caractère positif. C'est fondamental. Tellement fondamental qu'on en fait un module distinct pour vraiment développer cette compétence.

Comment définir et rédiger une Fonction et une Mission en leader

L'une des activités les plus centrales du manager, c'est la gestion des rôles et missions de chacun. Dans ce module, on explore cet aspect et on développe cette compétence.

Le cycle de développement : adaptation du manager, autonomie des collaborateurs

Dans ce module, on entre dans l'expertise du leader : sa capacité à faire évoluer les personnes qui l'entoure dans son environnement professionnel. Le but, développer l'autonomie des équipes.

Motivation, Confiance et Responsabilisation : comment les développer au sein de mon équipe ?

On apprend ici à utiliser les outils et mécanismes qui permettent de gérer ces phénomènes essentiels de la vie professionnelle.

Les rituels managériaux et le pilotage de l’activité de management

À partir de toutes les compétences développez jusqu'ici, on aborde dans ce module la question des rituels managériaux : comment ils structurent votre activité et optimisent votre performance.

Le plan de développement des compétences : évaluer et développer les compétences des collaborateurs

Pareil qu'au module précédent, c'est l'heure de tirer les conclusions. Quels livrables existent et sont performants pour ancrer votre accompagnement de manager ? Le plan de développement des compétences est un de ces livrables, et on ne peut pas passer à côté.

Passer d’un groupe à une équipe : mise en pratique

On termine par la partie la plus technique de toute : faire évoluer concrètement le collectif dont on a la charge en tant que leader.

Contact & Documentation

En sortie de formation

Rejoignez le réseau Alumni, bénéficiez d'un accompagnement projet pro / création d'entreprise avec nos partenaires et faites vous coacher.

Nous avons choisi d’optimiser votre EMPLOYABILITÉ. Vous êtes opérationnel·les dès la sortie de formation.

Lorsqu’on se forme, il est important de savoir où et comment mobiliser nos nouvelles compétences. C’est un gage de réussite et surtout une sécurisation fondamentale des parcours. Pour cette raison, nous avons développé un ensemble d’outils pointus et opérationnels qui vous accompagneront dans le développement de votre projet.

  • Nous avons développé le réseau social linkup Alumni, à cheval sur Linkedin et sur une plateforme native. Connectez-vous à plus de 2000 professionnels du management et du coaching, pour accéder aux – et créer les – meilleures opportunités professionnelles. Sur le réseau Alumni : rencontrez, échangez, partagez vos expériences, associez vos compétences, bref, développez et optimisez votre activité.
  • En collaboration avec notre réseau de partenaires, nous avons développé un ensemble d’offres essentielles pour accompagner et développer vos projets dans toutes leurs dimensions. Un réseau d’experts-comptables, d’avocats d’affaires, de spécialistes du marketing digital et bien plus encore vous feront bénéficier de tarifs avantageux.
  • Nous avons également produit avec notre partenaire Ryme Gaddas, coache professionnelle et experte en création et développement d’entreprise, une formation dédiée à la création d’entreprise en coaching, consulting et formation. En tant que client·e Linkup, vous bénéficiez d’un tarif avantageux.
  • Nous avons développé avec notre partenaire PocketConfidant© deux protocoles de coaching automatique pour optimiser votre apprentissage et développer votre leadership.

Équipe

Cécile Nogueira

Formatrice & Coache Consultante Certifiée RNCP7

Consultante & Coache Formatrice de la formation "Devenir Coach Professionnel Certifié"

Master 2 (RNCP7) - Coache Professionnelle Certifiée - Linkup Coaching

DEUG LEA - Commerce et Marketing - Université de Cergy-Pontoise

Révéler tous les talents et insuffler une dynamique nouvelle sont les clefs fondamentales de l'efficience des managers, de l'épanouissement des équipes et de la réussite de nos entreprises aujourd'hui

- Consultante & intervenante ESSCA insertion professionnelle & RSE – MGMT – Conduite de Projet à l’université de Cergy-Pontoise

- Animatrice des Spécialisations "Techniques de coaching des dirigeants et de leurs organisations" & "Transformation & Innovation"

- Tutrice de mémoire de coachs en activité

Contact & documentation

Champ requis
Champ requis