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Spécialisations Coaching

Création d'entreprise & Entrepreneuriat

A partir de 2080 €

32h / 4j

Linkup

Distanciel

Présentiel

oui

Création d'entreprise & Entrepreneuriat

2080 €

32h / 4j

Linkup

Distanciel

Présentiel

oui

Contact & Documentation

Création d'entreprise & Entrepreneuriat

Comment créer mon entreprise et entreprendre

Depuis 15 ans, nous sommes spécialisés dans la formation aux métiers de l’accompagnement. Avec notre partenaire Ryme Gaddas, nous avons décidé de nous impliquer dans le processus entrepreneurial des créateurs et des créatrices en proposant un parcours de formation pour consolider vos projets entrepreneuriaux et répondre à cette question existentielle : "Comment créer mon entreprise et la faire grandir ?".

Jours de séminaire intensif

4

E-learning et accompagnement conseil personnalisé

8

Innovation Linkup Coaching : Accès à notre nouvelle plateforme de self-coaching automatisé

1

L'engagement Linkup

Le coaching professionnel au plus haut niveau en France

données 2023 issues des enquêtes à chaud, à froid et employabilité et des résultats aux jury de certification

95%

Taux de SATISFACTION client (calculé à la fin de chaque formation, à chaud et à froid).

Objectifs pédagogiques et compétences développées

  • Se doter d'une vision en prenant appui sur les logiques et matrices identitaires
  • Acquérir des méthodes pour monter son business plan et définir sa stratégie d'entreprise
  • Maîtriser les outils du dirigeant pour éviter certains écueils pendant la phase de démarrage
  • Identifier les acteurs et les centres de ressources utiles après le démarrage de son entreprise
  • Faire évoluer son projet grâce à l'intervention d'experts en entrepreneuriat créateur d'entreprise : partage des outils, techniques, méthodes et retour d'expériences
  • Rencontrer et échanger avec d'autres créateurs d'entreprise, se confronter aux retours, profiter d'idées, de conseils, de contacts, et recueillir des éléments utiles pour travailler sur son positionnement
  • Créer et optimiser son réseau de professionnels, voire intégrer un réseau d'entrepreneurs
Contact & Documentation
"Créer mon entreprise ou me former ?" Ne l'improvisez pas !

Concrètement, pour optimiser votre projet entrepreneurial, nous vous proposons une formation sur-mesure avec un accompagnement personnalisé. Le but, c'est que vous sortiez de la formation avec toutes les compétences nécessaires pour développer votre projet. Pour faire ça, nous avons créé une formation avec :

- Un accompagnement personnalisé et boosté en mode coaching : l'expérience de tous nos coachs au bénéfice de votre réussite

- Des apports hautement spécialisés adossés aux sciences humaines et sociales : développer vos compétences et vos connaissances pour vous donner toutes les clefs de la réussite

- Une approche pédagogique opérationnelle et pragmatique avec ancrage des compétences dans le temps : on vous accompagne en temps réel pour s'assurer que vous développez réellement les compétences d'un entrepreneur et d'un créateur

- L'élaboration d’un projet concret dès la sortie de la formation : on est à vos côtés et on vous accompagne dans la création de votre projet, pour qu'il vous ressemble

Programme

Maitriser les étapes de la création d’entreprise pour réussir son projet entrepreneurial

Objectifs :
- Introduction à la création d'entreprise
- Présentation des logiques entrepreneuriale
- Comprendre les étapes clés de la création d'entreprise

Rapprocher sa proposition de valeur avec l’offre existante sur le marché pour définir une offre de service adapté à sa cible

Objectifs :
- Valoriser son parcours professionnel pour appuyer son projet
- Etudier son marché pour mieux positionner son offre
- Poser les bases d'une proposition de valeur différenciante

Organiser son activité en mobilisant les outils appropriés en fonction de son statut afin d’assurer une gestion d’entreprise équilibrée

Objectifs :
- Découvrir les outils d'organisation du chef d'entreprise
- Maîtriser les actes professionnels à mettre en œuvre par rapport à la spécificité de son entreprise

Mobiliser une stratégie d’entreprise adapté pour son développement en s’appuyant sur des outils de pilotage de la relation client pour faire connaitre et développer son entreprise - Part. 1

Objectifs :
- Définir une stratégie adaptée afin de mieux positionner son offre de service
- Construire les bases de sa stratégie d'entreprise en prenant appui sur une structure méthodologique
- Confronter son projet de stratégie d'entreprise afin de le tester de façon concrète
- Définir son plan de communication en fonction de sa cible

Modéliser son projet de création d’entreprise en prenant appui sur des outils méthodologiques afin de formaliser son business plan

Objectifs :
- Découverte des éléments du business plan
- Découverte des différents types de statut
- Synthétiser le travail de recherche sur son marché grâce aux outils du créateur

Définir sa proposition de valeur & Etablir son plan prévisionnel de développement pour assurer une bonne gestion future de l'entreprise

Tout au long de la phase projet, il faut alimenter la partie rédactionnelle du business plan et la transcrire en données chiffrées dans le prévisionnel financier. Dans cette séquence, nous vous proposons justement un Workshop « calculer son chiffre d’affaires prévisionnel » (notion de cout, de marges, calcul de prix…)

Mobiliser une stratégie d’entreprise adapté pour son développement en s’appuyant sur des outils de pilotage de la relation client pour faire connaitre et développer son entreprise - Part. 2

Objectifs :
- Découvrir le déroulement d'un entretien de vente et les outils d'éfficacité commerciale
- S'entrainer oralement à se présenter et présenter son offre en format "pitch 2 secondes"
- S'entrainer à mener un entretien de vente
- Identification des actions à mettre en oeuvre suite à la formation

Contact & Documentation

En sortie de formation

Rejoignez le réseau Alumni, bénéficiez d'un accompagnement projet pro / création d'entreprise avec nos partenaires et faites vous coacher.

Lorsqu’on se forme, il est important de savoir où et comment mobiliser nos nouvelles compétences. C’est un gage de réussite et surtout une sécurisation fondamentale des parcours. Pour cette raison, nous avons développé un ensemble d’outils qui vous accompagneront dans le développement de votre projet.

  • Nous avons développé le réseau social linkup Alumni, à cheval sur Linkedin et sur une plateforme native. Connectez-vous à plus de 2000 professionnels du management et du coaching, pour accéder à et créer les meilleures opportunités professionnelles.
  • Nous avons développé avec un réseau de partenaires un ensemble d’offres essentielles pour accompagner vos projets. Experts-comptables, avocats d’affaires, etc.
  • Nous avons également produit avec notre partenaire Ryme Gaddas une formation dédiée à la création d’entreprise en coaching, consulting et formation. En tant que client·e Linkup, vous bénéficiez d’un tarif avantageux.
  • Nous avons développé avec notre partenaire PocketConfidant© deux protocoles de coaching automatique pour optimiser votre apprentissage et développer votre leadership.

Équipe

Ryme Gaddas

Formatrice Création d'entreprise - module "entrepreneuriat"

Coache Consultante Certifiée RNCP6

Coache Consultante Certifiée RNCP6

MASTER Management des organisations et conduite de projet - Développement des ressources humaines Résultat à l'université Paris Est Créteil

Consultante spécialiste en ingénierie CPF et développement des compétences

- Formation intraentreprise : Management & Réforme de la formation, ingénierie CPF, formation de formateur, compétences comportementales et relationnelles, création d'entreprises et techniques entrepreneuriales.

- Ryme intervient sur notre formation "Création d'entreprise et Entrepreneuriat".

Intégrez la formation "Création d'entreprise & Entrepreneuriat"

Les différentes voies d'accès

Prérequis

Pas d'exigence de niveau de formation initiale (tout public)

Sont demandés :

– Un projet professionnel concret de création ou de reprise d’entreprise

– Prérequis comportementaux attendus, Capacités d’auto-analyse et de remise en question.

Modalités

Elles visent à valider les prérequis, en deux temps

La sélection se fait :

Sur dossier avec les pièces justifiant du projet concret de création ou de reprise d’entreprise (comprenant notamment son attestation sur l’honneur).

Lors d’un entretien de minimum 45 minutes avec un consultant interne de l’organisme faisant partie de l’équipe pédagogique

Le but : valider la viabilité du projet professionnel comprenant un véritable projet de création ou reprise d’entreprise clairement expliqué (de façon détaillée) par le candidat/stagiaire avec une réelle viabilité sur le plan économique.

Contact & documentation

Champ requis
Champ requis