LA Formation Coaching

Ethique de l'accompagnement

 
Le coaching se doit aux hommes, à la réussite de leur évolution, à leur bien-être, à leurs performances, et à la seule place qui leurs reviennent dans les systèmes et les organisations du monde qui est le notre…, le centre.

Ethique & déontologie


Quelques définitions du Coaching

Le coaching se doit aux hommes, à la réussite de leur évolution, à leurs performances, et à la seule place qui leurs revienne dans les systèmes et les organisations du monde qui est le notre…, le centre.
 
Le coaching consiste à accompagner des personnes ou des groupes dans la définition et l'atteinte de leurs objectifs, au bénéfice de la réussite de leur évolution personnelle et professionnelle.
 
Le coaching est un accompagnement de personnes ou d'équipes dans le but de développer leur potentiel respectif, de permettre l'émergence et la mise en place de stratégies de réussite pour définir et atteindre leurs objectifs, tant dans les domaines personnels que professionnels.
 
Le coaching a pour but de libérer le potentiel des hommes et /ou des équipes.
 
Le coaching est l'art d'apprendre à "apprendre à réussir".
 
Le coaching est un véritable métier...

Les Compétences du coach

Etablir les fondations
- Respecter l'éthique et les normes professionnelles.
- Etablir le contrat de coaching : comprendre ce qui est exigé et se mettre d'accord avec le nouveau client sur les procédures et la relation de coaching.

Co-créer la relation avec le client
Construire un climat fondé sur la confiance et le respect.
Créer une relation spontanée avec le client par une communication ouverte, souple et rassurante.

Communiquer avec efficacité
Ecouter avec attention les dits comme les non-dits et favoriser l'expression personnelle du client.
Poser des questions pertinentes qui permettent de révéler les informations nécessaires.
Pratiquer une communication directe et indirecte.

" Apprendre à apprendre " à réussir
Être capable d'intégrer et d'évaluer avec précision les sources multiples d'information et présenter des suggestions qui aident le client à atteindre les objectifs fixés.
Co-créer des opportunités d'apprentissage continu, pendant les séances de coaching et les situations quotidiennes, afin d'entreprendre de nouvelles actions qui génèreront le plus efficacement possible les résultats souhaités.
Planifier et définir des objectifs.
Être capable de centrer son attention sur ce qui est important pour le client et le laisser assumer la responsabilité de ses actions.


Le Code de déontologie auquel nous adhérons

Ce code est établi exclusivement pour la pratique du coaching professionnel. Il vise à formuler des points de repère déontologiques, compte tenu des spécificités du coaching en tant que processus d'accompagnement d'une personne dans sa vie professionnelle.
Ce code de déontologie est donc l'expression d'une réflexion éthique; il s'agit de principes généraux. Leur application pratique requiert une capacité de discernement.
Plusieurs associations ou syndicats professionnels font référence à un code de déontologie en tout point semblable à celui-ci.
 
 
Titre 1 - Devoirs du coach
 
-->Art. 1-1 - Exercice du Coaching
Le coach s'autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation, de son expérience et de sa supervision initiale.
 
-->Art. 1-2 – Confidentialité
Le coach s'astreint au secret professionnel.
 
-->Art. 1-3 - Supervision établie
L'exercice professionnel du coaching nécessite une supervision. Les Membres accrédités de la Société Française de Coaching sont tenus de disposer d'un lieu de supervision, et d'y recourir à chaque fois que la situation l'exige.
 
-->Art. 1-4 - Respect des personnes
Conscient de sa position, le coach s'interdit d'exercer tout abus d'influence.
 
-->Art. 1-5 - Obligation de moyens
Le coach prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel et personnel du coaché, y compris en ayant recours, si besoin est, à un confrère.
 
-->Art. 1-6 - Refus de prise en charge
Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres à l'organisation, au demandeur ou à lui-même. Il indique dans ce cas un de ses confrères.
 
 
Titre 2 - Devoirs du coach vis à vis du coaché
 
-->Art. 2-1 - Lieu du Coaching
Le coach se doit d'être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance de coaching.
 
-->Art. 2-2 - Responsabilité des décisions
Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel. Le coach laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions au coaché.
 
-->Art. 2-3 - Demande formulée
Toute demande de coaching, lorsqu'il y a prise en charge par une organisation, répond à deux niveaux de demande : l'une formulée par l'entreprise et l'autre par l'intéressé lui-même. Le coach valide la demande du coaché.
 
-->Art. 2-4 - Protection de la personne
Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché. 
 
 
Titre 3 - Devoirs du coach vis à vis de l'organisation
 
-->Art. 3-1 - Protection des organisations
Le coach est attentif au métier, aux usages, à la culture, au contexte et aux contraintes de l'organisation pour laquelle il travaille.
 
-->Art. 3-2 - Restitution au donneur d'ordre
Le coach ne peut rendre compte de son action au donneur d'ordre que dans les limites établies avec le coaché.
 
-->Art. 3-3 - Equilibre de l'ensemble du système
Le coaching s'exerce dans la synthèse des intérêts du coaché et de son organisation.
 
 
Titre 4 - Devoirs du coach vis à vis de ses confrères
 
-->Art. 4-1-1 - Les Membres Postulants peuvent, dans toute communication professionnelle les concernant, faire état de leur "engagement écrit à respecter la Déontologie des métiers du Coaching".
 
-->Art. 4-1-2 - Selon l’accréditation qu’ils ont reçue, les membres ont le droit d’utiliser les appellations déposées ci-dessous dans toute communication professionnelle les concernant
  -  « Coach Certifié Linkup Coaching » (logo déposé)
  -  « Membre de l'association des anciens stagiaires OCN » (logo déposé)
  -  « Coach adhérent au code de déontologie des métiers du Coaching »
 
-->Art. 4-2 Obligation de réserve
Le coach se tient dans une attitude de réserve vis à vis de ses confrères.
 
 
Titre 5 - Recours
 
-->Art. 5-1 - Recours 
  Toute organisation ou personne peut recourir volontairement auprès des différents syndicats professionnels en cas de manquement aux règles professionnelles élémentaires inscrites dans ce code ou de conflit avec un coach professionnel.

 

 

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