Les Solutions métiers du coaching

Quels sont les débouchés qui s'offrent à vous?

Y a t-il un véritable marché du coaching  en France?

Quelle chance avez-vous de réussir dans ce secteur économique?
 

Les solutions métiers qu'offre la formation "Devenir Coach Professionnel certifié" sont une réalité au service de votre projet professionnel, votre CAPITAL METIER.


Nous accompagnons la réussite de votre projet professionnel et vous offrons de :

• Développez un ensemble cohérent et complet de compétences clés pour optimiser vos chances de professionnalisation.
• Renforcez vos connaissances et capacités pour accéder à une activité économique nouvelle, en fort développement.
• Capitalisez sur votre parcours, votre expérience, vos talents.
• Choisir votre orientation et la dimension du coaching dans laquelle vous souhaitez exercer.

Devenir Coach individuel - Développement personnel et professionnel

L'évolution de la demande de prestation de coaching individuel (située aussi bien dans la sphère privée que professionnelle) est telle qu'aujourd'hui les coachs professionnels en situation d'exercer réellement avec expertise sur le terrain ne suffisent pas à la satisfaire.

Les perspectives d'évolution de cette discipline des sciences humaines orientée solution sont à la mesure des profonds changements que connaissent nos sociétés. Confronté à une multitude de courants et d'approches plus ou moins lisibles, crédibles et limités en terme d'éthique et de rigueur épistémologique, le coaching professionnel de part sa capacité à responsabiliser et mettre en action, est pour des clients de plus en plus nombreux, la réponse aux enjeux du développement personnel et professionnel aujourd'hui.
Il apparait que la qualité de la formation initiale ainsi que la préparation pragmatique aux interventions sur le terrain sont les principales clés d'accès à l'exercice de ce métier nouveau.
Parmi les qualités et capacités du Coach professionnel attendues par les clients figurent l'écoute, la qualité d'accueil et de contact, l'empathie, la bienveillance, le respect, sa capacité à faire réfléchir, sa prise de recul, sa pédagogie, sa compréhension des enjeux, son authenticité, son pragmatisme, sa psychologie, sa maîtrise technique, son respect de l'éthique...

Qu'il s'agisse d'un projet personnel ou d'objectifs professionnels, le coaching individuel répond à une problématique d'évolution et de développement.

Devenir Coach et Consultant professionnel en Entreprise

Les entreprises doivent faire face à des évolutions fortes de leur environnement et de leurs contraintes: crise économique, concurrence accrue, développement de nouvelles technologies, adaptation au marché, nouvelles obligations réglementaires, renforcement des normes qualité, évolution sociale, problèmes liés à la performance, au changement, à l'innovation, au modèle managérial, à la gestion du capital humain, au stress, au développement des compétences...

En tant que Coach / Consultant professionnel, sur un marché en très forte demande "d'experts qualifiés",  vous serez en capacité d'appui et d'accompagnement des politiques RH et Management, aussi bien en termes de performance collective qu'individuelle.

• Gérer et faire évoluer les compétences dans l'entreprise
• Développer l'innovation et les connaissances
• Optimiser les capacités managériales et le leadership
• Accompagner le changement et les prises de décisions
• Mesurer, anticiper et gérer l'impact du Stress sur les salariés et l'organisation
• Fédérer et motiver les équipes
• Accompagner les managers et dirigeants - Coaching de dirigeant
• Déployer une GPEC
• Développer la performance collective des organisations

Devenir Coach et Formateur Certifié

L'acuité des connaissances et les capacités opérationnelles des coachs professionnels leur autorisent une transversalité technique et économique vers des métiers connexes telle que la formation. Outre des convergences en termes de compétences clés inhérentes à la maîtrise du coaching, il y a également cohérence au sujet d'un certain nombre de thèmes abordés dans les actions de formation. Dans les domaines tels que : gestion des conflits, assertivité, développement du leadership, négociations sensibles, confiance en soi et affirmation de soi, cohésion des équipes, sensibilisation et prévention du stress, fondamentaux du management, résolution de problèmes et prise de décision.....  la légitimité d'un coach professionnel qui aurait par ailleurs acquis les compétences de formateur est totale.
Les programmes de formation consacrés au domaine de l'efficacité professionnelle et du développement personnel entrent tous dans le cadre d'aides au financement telles que DIF ou CIF et répondent aux besoins pressants des entreprises.

ll s'agit d'exploiter aux bénéfices de ses clients, des connaissances et compétences qui valorisent et optimisent l'activité économique du coach professionnel.

Devenir Coach interne

Le coaching interne s'affirme comme une ressource naturelle dans les grandes entreprises et les institutions. Initialement centré sur l'accompagnement individuel, il intègre désormais la dimension de l'accompagnement des équipes et notamment des équipes commerciales, et celle du coaching stratégique.

Le coach interne de par la nature de sa mission et de son appartenance à l'organisation, constitue un point d'appui essentiel pour les RH et les managers sans pour autant que la confidentialité, sa capacité de prise de recul, sa nécessaire "extériorité politique", sa neutralité et les principes éthiques de la profession ne soient mis en défaut.
Le coaching interne procède d'une volonté politique de l'entreprise et de ses dirigeants. C'est un signal fort. Aujourd'hui le coaching interne se développe dans des entreprises de toutes tailles, des PME aux grands groupes, aux administrations d'état. De La Poste à la SNCF, de Sephora à Dexia, de Foncia à GSK, de Areva à Cegelec, Renault, Pfizer... des sociétés de tous secteurs intègrent désormais le coaching interne comme une ressource essentielle de la gouvernance d'entreprise.

Le coaching interne connait aujourd'hui un fort développement.

Manager & Coach - Management Socialement Responsable

La prise en compte de la dimension humaine et relationnelle du management est aujourd'hui devenue le facteur clé de la performance individuelle et collective des organisations.

Ce management socialement responsable est au coeur du  déploiement opérationnel du Développement Durable (chapître 6 de l'ISO 26000)

Bénéfices métier principaux :

• Savoir se situer en tant que Manager
• Identifier ses propres freins et ressources
• Appréhender et investir son identité professionnelle de manager
• Maîtriser les outils et la posture spécifique du manager coach
• Adapter son mode d'intervention managérial aux enjeux et aux personnes
• Accompagner et encourager le développement des compétences et l’expression des potentiels
• Encourager le sens de la responsabilité
• Promouvoir l’excellence et la qualité relationnelle
• Favoriser l'autonomie et la maturité relationnelle de ses collaborateurs
• Renforcer la motivation et l’engagement
• Pratiquer le niveau d'écoute approprié
• Savoir gérer les situations conflictuelles et les personnalités difficiles
• Savoir prendre en compte la dimension émotionnelle dans la communication
• Accompagner l’évolution, l’auto apprentissage et le changement
• Savoir identifier et gérer son stress
• Evaluer l’émergence et gérer le stress des équipes et des individus

Manager  & Coach : savoir gérer aussi bien le capital humain que les projets.